精品国产电影99_亚洲中文字幕乱码第二_中文字幕人伦无码_一夲道无码视频在线无码_又黄又爽免费国产视频

上一頁
1/4頁 共107

2006(第十屆)上海藝術(shù)博覽會國際論壇今舉行



時間:2006/11/17 11:00:57
  中國藝術(shù)品網(wǎng)2006年11月16日報道:2006(第十屆)上海藝術(shù)博覽會國際論壇今在上海世貿(mào)商城會議室舉行。上海藝術(shù)博覽會組委會副秘書長兼辦公室主任顧之驊致歡迎詞;國際論壇由華師大設(shè)計學(xué)院副院長魏劭農(nóng)主持。 

  2006(第十屆)上海藝術(shù)博覽會國際論壇邀請海內(nèi)外專家在共同回顧總結(jié)中國藝術(shù)市場和上海藝博會十年發(fā)展歷程的同時,用國際視野闡述分析當(dāng)前國內(nèi)藝術(shù)市場的種種問題,并提出積極建議,不斷規(guī)范中國藝術(shù)市場,加強在國際藝術(shù)市場中的競爭能力,把上海藝博會打造成為國際藝術(shù)品市場中的主流品牌。  

 

上海藝術(shù)博覽會組委會副秘書長兼辦公室主任顧之驊致歡迎詞

華師大設(shè)計學(xué)院副院長魏劭農(nóng)主持論壇

 

以下是部分演講嘉賓發(fā)言稿:

上海華氏畫廊藝術(shù)主持    華雨舟


十年錘煉鑄就中國畫廊

  十年之前,仿佛就在昨天。我們在藝術(shù)論壇上的發(fā)言討論的議題還是“剛剛起步的中國畫廊”、“中國藝術(shù)品的市場在哪里”、“中國是否會成為亞洲的藝術(shù)市場發(fā)展中心”。而經(jīng)過了十年,我和各位同仁共同見證了中國藝術(shù)品市場的風(fēng)云變幻。面對今日國際國內(nèi)中國當(dāng)代藝術(shù)品的狀況我們可以肯定地說,當(dāng)年許多的預(yù)測都是正確的。從國內(nèi)的畫廊和拍賣行的快速增長到紐約蘇富比拍賣和香港佳士得拍賣中可以看到,中國藝術(shù)家的作品占據(jù)了亞洲當(dāng)代藝術(shù)品的70%以上。我們清楚的看到,亞洲藝術(shù)品市場的未來就在中國。

  在時代的浪潮中,從十年前堅持到如今的畫廊并不是很多。其間不斷有新生力量的呈現(xiàn),而正是在這種大浪淘沙的錘煉之中,中國的畫廊業(yè)已經(jīng)羽翼漸豐,成為當(dāng)今中國藝術(shù)品市場的中堅力量。然而,新形勢下的新局面也對傳統(tǒng)畫廊提出了更多要求。本土的畫廊在市場的巨變中留存了很多問題,在發(fā)展的過程中又不斷遇到新的困難,應(yīng)該說中國的畫廊在經(jīng)過是十年的錘煉之后現(xiàn)正進入一個困難時期。反省中國畫廊這十年的發(fā)展,可以梳理目前中國畫廊業(yè)的瓶頸以及找到應(yīng)對的策略。

中國畫廊面臨的困難

  第一,在高速發(fā)展的藝術(shù)市場中,國內(nèi)的買家仍然顯得不成熟。我們具備了藝術(shù)品的購買力,有了買家、藏家、投機客,但是最大的問題在于他們是否具備了欣賞藝術(shù)品的能力以及熱愛藝術(shù)的情感。國內(nèi)藝術(shù)品的很多買家大多數(shù)都是在聽、在評論價格;而不是在看、在欣賞藝術(shù)品本身。這樣的危機就會造成當(dāng)藝術(shù)市場的投資發(fā)生轉(zhuǎn)向,投資者就會跟風(fēng),也就會帶來整個市場的震動。尤其是目前國內(nèi)藝術(shù)品市場的定價往往依賴于國內(nèi)外拍賣行的體系,如果買家不是真正的藏家,那就會對已經(jīng)收藏的作品缺乏信心、耐心,那么最終他們會成為市場震動中的傷害者。而目前的畫廊還未形成一種體系,去耐心培育這一部分藏家。

  第二,拍賣業(yè)的急速發(fā)展影響了畫廊的健康成長,過多的拍賣行誕生,打破了畫廊正常的運營模式。就目前的狀況而言,是拍賣行的力量大于畫廊的力量。拍賣公司為了爭取更大的利益就去尋找那些市場成熟的畫家,在畫家的畫室中直接拿作品拍賣,打破了藝術(shù)家的未來價格尺度,造成了很多人認為畫廊沒有存在的必要性,也造成了一些藝術(shù)家不愿意通過畫廊把一些好的作品轉(zhuǎn)交給優(yōu)質(zhì)客戶。但是整個時代、整個經(jīng)濟、藝術(shù)品市場都要發(fā)展,所以畫廊不能夠因為拍賣的影響而不求發(fā)展,在當(dāng)前這種中國特有的復(fù)雜條件下,更讓我們?nèi)ニ伎籍嬂仍撊绾紊婧桶l(fā)展。作為畫廊當(dāng)然不能將全部責(zé)任推到拍賣行、藝術(shù)家身上。

  第三,國內(nèi)的藝術(shù)圈內(nèi)不乏存在著一些藝術(shù)品收藏者,他們整天混跡于藝術(shù)家圈內(nèi),從藝術(shù)家手上直接購入藝術(shù)品。其實這當(dāng)中有相當(dāng)一部分是投機客,在他們眼里根本就沒有畫廊存在的必要性,他們自認為是收藏者,收藏了藝術(shù)家很多作品,其實他們在等待時機,時機一成熟立即拋售,從中賺取贏利,這無疑會對藝術(shù)家和畫廊造成一種傷害。

  第四,目前國內(nèi)畫廊最大的一個問題就是沒有積累。一個優(yōu)秀的畫廊在十年之中確實造就了很多好的藝術(shù)家,由于畫廊的努力,這些藝術(shù)家的作品無論在藝術(shù)性、知名度、價格上都趨于成熟,但是畫廊沒有保留藝術(shù)家各個時期的作品,十年之后,很可能什么都沒有了,而僅留下一些寶貴的經(jīng)驗。作為一個成熟的畫廊應(yīng)該在隨著推廣藝術(shù)家的同時自身也具備收藏的功能,盡量保留藝術(shù)家在各個時期的經(jīng)典作品。如此不論在幾個十年之后,畫廊都能有自己的發(fā)言權(quán)。目前很多的情況就是,好的藝術(shù)家手中已沒有他自己各個時期的重要作品,畫廊也沒有,而如要辦一個展覽將不知等到何年何月。

  總結(jié)以上出現(xiàn)的困境和問題,我們不能再責(zé)怪這么多的拍賣公司出現(xiàn),不能去指責(zé)收藏家或者藝術(shù)家不理解市場規(guī)律,畫廊應(yīng)該在自身挖掘和尋找潛力。站在十年后的今天,回顧過去的發(fā)展路程,我們思考的更多的是如何解決當(dāng)今畫廊、拍賣行、藝術(shù)家間的矛盾及未來十年的發(fā)展目標和策略,具體而言,我認為深化畫廊的服務(wù)體系、,建立開發(fā)成熟的運作模式、培育新人藝術(shù)家的健康成長,這些將決定若干年后畫廊發(fā)展的前景。

  第一, 作為服務(wù)性行業(yè)的畫廊應(yīng)該建立良好的客戶體系,為自己培育的收藏家提供及時的、良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),良好的服務(wù)是確立一個優(yōu)秀畫廊的強大保障。那種把畫拿過來直接加上自己的運營成本和盈利就直接銷售的模式,在今天的市場情況下已經(jīng)顯得非常蒼白和艱難。畫廊的服務(wù)既要維護客人的利益,又要推動藝術(shù)家的成長,還應(yīng)投入到藝術(shù)品領(lǐng)域的最前線,將市場的任何一個微妙變化都在第一時間傳送給自己的客戶和藝術(shù)家。僅舉華氏畫廊的例子,華氏畫廊對十年來客戶所購入的作品都有一個全方位的信息,我們會不斷地給收藏家提供這些藏品的市場變化信息,并幫助客戶調(diào)整收藏結(jié)構(gòu),因為客戶不可能像畫廊那樣了解市場的變化??蛻糁恍鑼ψ髌愤M行收藏和保護,藝術(shù)作品其本身的價值體現(xiàn)等方面則應(yīng)該交由畫廊規(guī)劃管理。比如說,作為一件優(yōu)秀的作品它可能會參與一些國內(nèi)國際的大型展示,其間的作品信息提供、圖錄印制、保險運輸都應(yīng)是一個優(yōu)秀畫廊所必須承擔(dān)的,這使得作品本身又進入了新的層面空間,已超越了收藏家當(dāng)時購入此作品的價值,它為藝術(shù)家和收藏家都帶來了新的增值空間。這種長期的客戶服務(wù),無疑能夠保持客戶與畫廊長久的合作關(guān)系。

  第二, 畫廊應(yīng)該具備成熟的階段性發(fā)展的運營模式。中國畫廊歷經(jīng)十年創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷了各個時期的震蕩,很多畫廊還沒有形成穩(wěn)定的運營模式。所謂穩(wěn)定的模式,簡單而言,就是對藝術(shù)家推廣的階段性,對于年輕畫家的階梯性以及畫廊對作品收藏的合理比例。凡是能夠做到這種經(jīng)營模式的畫廊,是不會不成功的。當(dāng)然這里的推廣是要花很多力氣的。簽約的畫家經(jīng)營和包裝也要花費很多的資金。作為一個老資歷的畫廊應(yīng)該有自己的基礎(chǔ),這種基礎(chǔ)就是靠畫廊長久的積累而來的,多年的運營使得畫廊在經(jīng)驗、資金、學(xué)術(shù)理論都應(yīng)該達到一定的積累。此外,在復(fù)雜的環(huán)境下去尋找新的發(fā)展途徑。例如。與基金會、大型美術(shù)機構(gòu)、投資人合作,設(shè)立藝術(shù)基金并為其藝術(shù)收藏出謀劃策,幫助這些機構(gòu)收藏藝術(shù)品。華氏畫廊在經(jīng)營自身的簽約畫家同時,正為國內(nèi)一家專門收藏20世紀中國當(dāng)代藝術(shù)的基金會做藝術(shù)顧問,并確立了長期的合作伙伴關(guān)系,為基金會尋找所需的藝術(shù)品。

  第三, 畫廊應(yīng)該注重培養(yǎng)新的藝術(shù)家,并且長期地維護他們。因為經(jīng)過十多年的發(fā)展要想在市場中尋找一線的畫家和作品已經(jīng)非常困難,發(fā)掘年輕優(yōu)秀的藝術(shù)家去培養(yǎng)他們的市場是畫廊的中心工作。對于未來而言,是否是優(yōu)秀的畫廊、成熟的畫廊就在于對年輕藝術(shù)家的投入和培養(yǎng)。但是我們往往看到的是拔苗助長,很多優(yōu)秀的年輕藝術(shù)家由于被畫廊惡意炒作,在發(fā)展過程中被無情地夭折了。正確的作法應(yīng)該是拓展年輕藝術(shù)家的視野,給他們更多的創(chuàng)作空間。畫廊在適當(dāng)?shù)臅r候進行展示和推廣,但不一定要立即進入市場,而是要耐心等待,不斷配合畫家完美其繪畫風(fēng)格。通過展示讓作品與市場互動,實際上是在幫助藝術(shù)家了解自己的創(chuàng)作理念和價值觀。我們可以推出一些作品進入市場探測市場的反應(yīng)。但是我們不會一看見市場反應(yīng)良好就將作品全部售出,應(yīng)保留其各個時期的作品。藝術(shù)家都可能要經(jīng)歷多次的轉(zhuǎn)型,畫廊是一個展示的舞臺,應(yīng)該在這個舞臺上讓畫家去說他們想說的故事,換句話說,年輕的藝術(shù)家是與畫廊共同成長的。

  第四, 加強畫廊的學(xué)術(shù)支撐決定了這一畫廊今后能走得多遠。畫廊的經(jīng)營除了固定的場所、經(jīng)營的資本之外,最重要的還有學(xué)術(shù)的支撐。十年的運營,半途而廢的畫廊都是在非學(xué)術(shù)支撐的情況下而遭淘汰。畫廊經(jīng)營者應(yīng)該不斷地加強西方油畫史、中國油畫史及藝術(shù)經(jīng)紀的學(xué)習(xí),積極參與國內(nèi)外的一些大型活動,并與國內(nèi)的一些批評家共同策劃畫廊的學(xué)術(shù)展覽,而不是盲目地選擇畫家,鋪張浪費地去經(jīng)營一些缺乏學(xué)術(shù)觀點的畫家。

  回顧十年里華氏畫廊自己的發(fā)展,我認為最重要的就是積累和規(guī)劃。畫廊的積累應(yīng)該包括兩個部分:一個是經(jīng)驗的積累,多年的策展和運營已使得我們知道該策劃什么樣的展覽,該選擇哪一些作品;另一個積累是作品和資金的積累,十年的運營,畫廊保留了不同畫家、不同時期近千副的作品,這是畫廊的財富,也是長期經(jīng)營的經(jīng)驗積累。作為長期規(guī)劃,華氏畫廊在兩年前購置了畫廊的不動產(chǎn),拓展了實業(yè)上的發(fā)展。在高速發(fā)展的上海,房價永遠是一個敏感的話題,我們永遠都無法預(yù)測我們所租賃的場所未來的價格,那么畫廊如果擁有自己的場所也能夠讓整個公司的未來經(jīng)營不受到大環(huán)境的影響而改變。廣告的規(guī)劃也是畫廊經(jīng)營必備的,在多元化的媒體下面去選擇一些與我們緊密相關(guān)的媒體是一個非常重要的舉措,利用這一平臺,與藝術(shù)界和收藏界進行良好的溝通。另外,畫廊所經(jīng)營的風(fēng)格和個性也是通過這些專業(yè)的媒體進行表達的。我所說的媒體平臺的規(guī)劃是指一個具備自己特點的、一個長期的規(guī)劃,它通過一個立體的、全方位的、不間斷地敘述去形成和完美畫廊的個性,而不是單純的去做一張某某畫展的廣告。

  總之,畫廊是一份長久的事業(yè),是一份沉甸甸的工作,是整個藝術(shù)產(chǎn)業(yè)中非常重要的一部分,希望下一個十年的發(fā)展可以給中國的畫廊業(yè)帶來更多值得回味的東西。

上海大劇院畫廊藝術(shù)主持    俞璟璐博士

藝術(shù)品市場要規(guī)范操作

  在中國經(jīng)營要關(guān)注兩頭,一方面關(guān)注國際市場的動向,另一方面,要結(jié)合中國的實際,逐漸建立起良好的信譽,以謀求長期的發(fā)展。

  藝術(shù)市場的發(fā)展應(yīng)該是藝術(shù)家、畫商畫廊、拍賣行、評論家、收藏家和藝術(shù)愛好者逐漸達成共識共同努力的過程。各種力量發(fā)揮作用,各盡其能,各得其所,使市場按一定規(guī)范運作。不規(guī)范的行為不僅不利于市場的規(guī)范運作,而且會影響了市場的發(fā)展前景。

  我們很注重規(guī)范經(jīng)營,也一直以此自律。在創(chuàng)辦之始我們引進海外畫家,也是因為他們能按照國際慣例來合作,懂得游戲規(guī)則的重要。我們在畫家的選擇上,注重選擇與優(yōu)秀的職業(yè)畫家與學(xué)院派的畫家合作。學(xué)院派,受過嚴格的訓(xùn)練,形成了自己的風(fēng)格。職業(yè)畫家,則能專心一致創(chuàng)作,懂得長遠的合作的重要性,在配合畫廊運行方面比較積極主動,理解雙贏的策略。

畫廊要有長遠經(jīng)營的戰(zhàn)略

  經(jīng)營畫廊這一行業(yè),需要有長遠的眼光,從業(yè)者必須具有眼力、品味、膽識、財力和經(jīng)營才干的綜合能力。畫廊不同于博物館、美術(shù)館,它要靠經(jīng)銷生存。作為畫商畫廊,需要找到優(yōu)秀的或有潛力的愿意合作的藝術(shù)家,進行到位的宣傳介紹,實行規(guī)范的經(jīng)營。一是選好合作的人。藝術(shù)家也是人,作品重要,人品更重要,因為在合作過程中會出現(xiàn)不少變數(shù),所以人是最主要的;第二是定價一定要合理,使藝術(shù)品的流通成為一種良性循,讓藝術(shù)品在流通中實現(xiàn)它的收藏價值和流通價值。

  畫廊與經(jīng)紀人要避免急功近利的操作,否則,會很快失去生存發(fā)展的空間。況且,藝術(shù)家在市場上得到承認,也要經(jīng)歷一個長期過程,價格上升到十幾萬、上百萬、乃至上千萬美金,往往要幾十年時間,有時甚至不是在一代人時間內(nèi)能達到的。惡性操作,或違反常規(guī)的哄捧,必然導(dǎo)致作品價格大起大落。

  希望媒體和藝評家能多關(guān)注畫廊中介的作用,特別要支持一些操作較為規(guī)范,有長期目標的畫廊,讓更多的好畫廊能生存下來,發(fā)展起來,完善起來。要給予它們成長的時間,使它們成為各具特色的展示與銷售藝術(shù)品的重要窗口。中國畫家的價格目前不能急于與世界上頂級藝術(shù)的攀比,人家是經(jīng)歷了幾百年的時間,有整體收入水平與素養(yǎng)的基礎(chǔ)才營造出的這個態(tài)勢。我們不能提前透支未來的市場空間。

文化交流平臺

  畫廊在商業(yè)社會是一個重要的藝術(shù)交易的中介和展示藝術(shù)的窗口,一個城市必須有一批旗幟性的畫廊,它們和博物館、美術(shù)館、藝術(shù)家的畫室一起,相互補充交相輝映,成為城市的一道文化藝術(shù)風(fēng)景線。

  要發(fā)揮畫廊的展示作用。一個畫廊可以推出幾個代理畫家。但是在中國有數(shù)以萬計的優(yōu)秀畫家,畫廊不可能代理太多,所以我們就多舉辦一些展覽,為中青年畫家提供一個展示才華的窗口,讓他們嶄露頭角,也可從中發(fā)現(xiàn)合作對象。我們在國內(nèi)外幫助中青年畫家主辦過幾十次展覽,還向國外的畫廊推薦。

  同時,我們努力吸引國外畫家來中國參加展覽。與我們合作。現(xiàn)在與我們合作的有法國、德國、意大利、美國和其他國家畫家。

  我在八十年代初出國,從事多年的文化交流業(yè)務(wù),親身目睹了在文化藝術(shù)這個世界語言面前,不同種族不同政見者匯聚在一起的動人景象。所以,當(dāng)我創(chuàng)辦大劇院畫廊時,它的戰(zhàn)略定位首先是一個文化交流平臺,在風(fēng)格上以現(xiàn)代寫實作品為主。這幾年,我們成功舉辦過不少國際性的項目,取得良好效果。

積極引導(dǎo),促進文化消費

  營造藝術(shù)氛圍,讓更多的人愛上藝術(shù)收藏。這些都是拓展藝術(shù)市場所需要的。

  一個新市場的發(fā)展成熟,要靠我們的積極引導(dǎo)。在多年前我就說過,文化消費習(xí)慣是需要培養(yǎng)的。為了開拓藝術(shù)市場,藝術(shù)家、評論家、中介者需要做的一件事就是要多方努力讓更多的人認識到藝術(shù)品的文化內(nèi)涵,文化價值,認識藝術(shù)品的商業(yè)價值和流通價值。讓更多的人認同藝術(shù)品的這種雙重價值,使藝術(shù)品的收藏、購置逐漸成為一個普遍現(xiàn)象。一句話,要培養(yǎng)一個消費群體,收藏群體。

  吸引這個群體靠什么?靠宣揚藝術(shù)家,宣揚藝術(shù)獨創(chuàng)的魅力,藝術(shù)品的文化價值、商業(yè)價值。讓人們對藝術(shù)創(chuàng)作及其收藏產(chǎn)生一種敬慕,一種渴望,一種認同,培養(yǎng)人們文化消費的需求。

  優(yōu)秀的藝術(shù)品體現(xiàn)了文化和藝術(shù)的價值,有很高的欣賞價值和審美價值,于是它又有了收藏價值和流通價值。讓人們認同這些價值,提高人們的藝術(shù)品味和對藝術(shù)品的追求,將會有助于我們發(fā)展藝術(shù)市場。在這方面,畫廊最好的合作者是有權(quán)威性的獨立的評論家和  ,而不是無原則的吹捧文章。

  在中國經(jīng)營畫廊的確不易。但只要我們堅持努力,不斷完善經(jīng)營的理念和方法,前景是美好的。隨著國民經(jīng)濟進一步發(fā)展,民眾的文化素養(yǎng)和文化消費也會逐漸出現(xiàn)一個根本性的改變,更多追求精神享受,對藝術(shù)品的需求也由淺層次向高層次發(fā)展。中國具有巨大的藝術(shù)收藏潛力,最終會成為一個巨大的藝術(shù)市場。

專業(yè)化經(jīng)營,展開錯位競爭

  國內(nèi)的畫廊經(jīng)營要持久發(fā)展,還必須要引導(dǎo)向?qū)I(yè)化發(fā)展。除了對藝術(shù)的了解外,經(jīng)營者要有文化修養(yǎng),理解與愛好文化藝術(shù),對此有悟性,而且要有商業(yè)經(jīng)營能力與協(xié)調(diào)合作的能力。在選擇作品、定價、介紹、服務(wù)等多方面都要求具有專業(yè)方面的知識和經(jīng)驗。同時,按市場實際情況來作運行。

  做文化產(chǎn)品的生意,文化案頭的工作特別重要,需要進行大量先行的研究、推薦、推廣介紹。

  做市場要常有危機感,居安思危。中國的藝術(shù)市場正在逐漸形成之中,一有風(fēng)吹草動,就會影響人們的收藏,對此要有充分思想準備。我與一位荷蘭畫廊業(yè)主相識,他的家族經(jīng)營畫廊已經(jīng)到第七代了,整整200年了,實在不容易。我們要有開百年老店的理念,誠信并不僅僅是不賣假畫,它是一種經(jīng)營觀念。畫廊要努力做出自己的品牌特色。行業(yè)要有行規(guī),要有自律,彼此要互相尊重,展開錯位競爭,而不是惡性競爭。中國好畫家多得很。不必集中推銷很少幾位藝術(shù)家的作品,應(yīng)該各自推介自己代理畫家雕塑家的作品,百花齊放,各領(lǐng)風(fēng)騷。世界上頂級畫廊多得很,不見得都非得經(jīng)營畢加索、莫奈的作品吧。

  文化是可以交流溝通的。藝術(shù)無邊疆。我們應(yīng)該開闊視野,繼續(xù)開拓中國藝術(shù)品的海外市場。國際藝術(shù)市場操作較為規(guī)范,是由于政治、文化、歷史等背景都不同,所以還存在一個以什么姿態(tài)進入國際市場的問題,是迎合,還是契合?作為中國畫廊,更應(yīng)該為推崇和宣揚優(yōu)秀的民族文化藝術(shù)為已任。
只要我們堅持良好的經(jīng)營理念,加強國際交流;同時,以尊重和積極的態(tài)度推動更多的藝術(shù)家探索創(chuàng)作個性化的好作品。在文化沖擊和融合的起伏中,相信會開出絢爛之花,迎來更好的市場前景。

 

中國臺灣畫廊協(xié)會顧問陸潔民

從臺灣畫廊業(yè)的演變看大陸藝術(shù)市場的發(fā)展


  近幾年祖國大陸藝術(shù)市場的蓬勃發(fā)展成了許多海內(nèi)外藝術(shù)專業(yè)雜志討論與關(guān)心的焦點,「中國藝術(shù)市場最近發(fā)生了什么事?」也是國際媒體藝術(shù)版面最關(guān)心的話題。為了深一層剖析這風(fēng)起云涌,令人目不暇給的變化,我們可以回顧一下我國臺灣這短短三十年的藝術(shù)市場梗概,或能有助我們從中找出一些端倪,進一步為大陸藝術(shù)市場未來的發(fā)展把脈。

  中國臺灣在1970年代經(jīng)過20多年的生聚教訓(xùn),經(jīng)濟建設(shè)開始有了成果。臺北也漸漸出現(xiàn)商業(yè)與藝術(shù)畫兼顧的藝品店及畫廊,彼時臺灣尚有美國派軍駐防,加上日本擴大與臺灣企業(yè)合作,培養(yǎng)了不少中外人士購買藝術(shù)品的風(fēng)氣。這是臺灣的發(fā)展期,一切都從無到有。到了1980年代,由于貿(mào)易持續(xù)蓬勃發(fā)展,民眾收入成倍數(shù)增加,收入所得從3,000躍進到US$6,000,引發(fā)了中上階層的人士購藏藝術(shù)品的興趣;藝術(shù)家們有了固定收入,創(chuàng)作水準逐漸穩(wěn)定,臺北各地也陸續(xù)成立了專營代理或展出的畫廊,連帶裱畫店及畫框工廠應(yīng)運而生。藝術(shù)開始走入一般家庭,這是臺灣從外銷時代走出自己風(fēng)格的成熟期。

  1990年代,臺灣民眾所得繼續(xù)提升,從US$8,000到13,000,這段期間臺灣大量開放旅游產(chǎn)業(yè),民眾對藝術(shù)的接觸日益頻繁,大量的資金在股票市場和房地產(chǎn)業(yè)翻滾后,又回頭注入到藝術(shù)市場,終使臺灣的畫廊如雨后春筍,欣欣向榮;尤以90-95年,臺灣民眾所得逼近US$10,000時,各家畫廊幾乎門庭若市。收藏家在展場、畫家之間穿梭不息,加上拍賣行持續(xù)加溫,業(yè)績直逼日本,轟動世界,這個時期可稱為中國臺灣藝術(shù)市場的收獲期。

  從2000年隨著大陸改革開放,世界各國的關(guān)注的目光以及資金漸漸移轉(zhuǎn)到祖國大陸市場,‭‬臺灣當(dāng)?shù)氐乃囆g(shù)市場,屬于第一代也就是20世紀初葉出生的老前輩尚有流通之外,中青輩的畫作幾乎乏人問津‭。所以反觀大陸的發(fā)展模式則很像臺灣的80年代,差異在信息發(fā)達,日新月異,這里的進步已不是二、三十年前的速度。短短十年,不論是拍賣行、畫廊的表現(xiàn)都相當(dāng)耀眼,兩岸實質(zhì)上已并駕齊驅(qū),但中國大陸廣大的潛力無疑將成為亞洲藝術(shù)市場新的代言人;從80年代興起的創(chuàng)作風(fēng)格,經(jīng)過20年的醞釀,‭無論水墨、油畫,皆儼然可觀‭。臺灣的畫廊業(yè)者這幾年秉著豐富的經(jīng)驗悄然蛻變,版圖也漸漸往祖國大陸遷移。

  大陸藝術(shù)市場第一階段的發(fā)展期大約從1992到2002年,主要城市如北京、上海、廣州的人均GDP達到1,000-3,000美元,雖然有中外人士開畫廊,但存活率不高,99年底約有50家,2002年剩下一半。值得注意的是拍賣行的興起,擠壓了畫廊的生意,第二市場驅(qū)逐第一市場,有很多人士湊熱鬧的心態(tài)是最好不如最大,在藝術(shù)行業(yè)同樣發(fā)揮得淋漓盡致,值得觀察的是新一代藝術(shù)明星的竄起;看著拍賣市場價的攀升,畫廊業(yè)者也積極開始尋找有潛力的藝術(shù)家,培養(yǎng)并加入戰(zhàn)場,如香格納畫廊、本地的亦安畫廊及紅橋畫廊。隨著大陸經(jīng)濟10%的成長及人均GDP的提升畫廊繼續(xù)累積能量,2000年全國拍賣成交金額4億人民幣,這段期間進入北京開畫廊的有德國的空白空間、意大利的常青、臺灣的索卡、日本的東京及本地的紅門、四合院、世紀翰墨等。

  第二階段的成熟期約從2003到現(xiàn)在,尤其2003秋拍「非典」之后,前述累積能量的業(yè)者隨著GDP來到5,000美元便瞬間爆發(fā),拍賣行及存活下來的畫廊佳音頻傳。2004年北京開始舉辦國際畫廊博覽會,上海藝術(shù)博覽會參展商暴增,全國拍賣行的總成交額,2003年25億,2004年翻一倍57億,政府明確把「畫廊」定為正式行業(yè),進入工商管理條例,2005爆出180億的亮眼成績,這段期間又增加了許多畫廊:韓國的阿拉里奧、表畫廊、中國臺灣的帝門、山藝術(shù)、亞洲、協(xié)民,八大及北京本地的畫廊如「現(xiàn)在」相繼開設(shè)。2006年春天,市場出現(xiàn)冷靜的調(diào)整狀態(tài),拍行精品持續(xù)走高,但估價過高的一般品則會流標,過熱后的降溫其實是進入成熟期的表現(xiàn)-作品真假好壞、訂定合理價格、判斷未來前途是收藏家考慮的三大因素,這種震蕩與其說是盤整的手段不如說是大自然的力量。

  今年領(lǐng)頭進入秋拍的紐約蘇富比,中國當(dāng)代拍了65%差強人意,香港則有88%,又重燃信心,秋拍尚待觀察。今年上海藝術(shù)博覽會將盛大慶祝十周年,盛況可期,原因有:

1‭‭. ‬‬上海在解放前的租界歷史背景,讓上海人能夠接納各種文化形式,
2‭‭. ‬‬上海有許多新移民,除了歐美亞洲各國,還有近60萬臺商,共同形成了一股不能漠視的力量,
3‭‭. ‬‬上海房價上揚,已有三萬以上一個平方米的價位,享受型的消費時代來臨,硬裝修后人們會講究軟裝修,甚至進一步思考收藏的方向。

  因此,只要大陸經(jīng)濟持續(xù)每年10%左右的成長,到2010年只要城市人均GDP達到8,000-10,000美元時,大陸藝術(shù)市場將進入收獲期,藝術(shù)家、畫廊、收藏家可望同享榮景。盡管起伏難免,有了前車之鑒及外來的經(jīng)驗,我相信很快便會回穩(wěn)成熟,最后一切再回歸到基本面,也就是我一再強調(diào)的「作品真假好壞、訂定合理價格、判斷未來前途」這三大要素,也是21世紀想立于不敗之地的藝術(shù)家、畫廊、收藏家不可不牢記的黃金定律。

 

云峰畫苑董事長郭浩滿

中國藝術(shù)品市場的現(xiàn)況及前景

  中國藝術(shù)品市場目前正呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象, 在中國經(jīng)濟持續(xù)多年強勁發(fā)展的形勢下, 中國富有階層已經(jīng)形成; 人民生活方式的更生及進步; 國家政策進一步向文化建設(shè)領(lǐng)域傾斜;  中國文化藝術(shù)隨著國勢提升而在國際上引起關(guān)注, 各項有利條件的匯聚, 使中國藝術(shù)品市場出現(xiàn)前所未有的大好形勢。

  然而, 世界上任何市場從起步、形成、發(fā)展至成熟, 都非一厥而就, 中國藝術(shù)品市場亦必定會按照本身的規(guī)律, 經(jīng)歷這一過程。 其中市場有起有伏, 有熱潮,亦有平淡, 經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、提升, 最后才會達到成熟階段。事實上, 當(dāng)我們回顧中國藝術(shù)品市場的發(fā)展史, 以二十世紀八十年代初起算, 中國藝術(shù)品從歷史的最低谷開始進入回升, 至八十年代中, 國際拍賣行才開始在我國香港拍賣中國藝術(shù)品, 當(dāng)時支持中國藝術(shù)品的力量主要是以中國港臺地區(qū)的收藏家, 并于1990年出現(xiàn)第一個高潮。 但當(dāng)時市場人士的經(jīng)驗尚淺, 人們在狂熱中帶有許多盲目性, 故在1991-1992年出現(xiàn)了調(diào)整。在調(diào)整周期中, 人們總結(jié)了經(jīng)驗, 提高了藝術(shù)鑒賞水平, 結(jié)果我國港臺地區(qū)和東南亞藝術(shù)品市場出現(xiàn)了相對平穩(wěn)而健康的局面。 中國大陸地區(qū)的藝術(shù)品市場則從九十年代初起步, 1992年深圳首屆的中國字畫拍賣會及1993年在廣州舉辦的首屆藝術(shù)博覽會, 標志著中國藝術(shù)品市場的開始, 經(jīng)過短短的十來年, 如今中國藝術(shù)品拍賣已如火如荼, 藝術(shù)博覽會亦進入了繁榮的新階段。而在近十年間, 隨著中國經(jīng)濟起飛, 中國藝術(shù)品的主要支持力量已從海外轉(zhuǎn)往國內(nèi), 并在2003年 “非典”一疫之后, 于2004-2005年出現(xiàn)另一火爆的高潮。 但由于中國藝術(shù)品市場的形成與發(fā)展, 同時夾雜著許多復(fù)雜的社會人為因素, 加上市場盲目性及誤區(qū)仍偏高, 故于2006年初出現(xiàn)正常的市場調(diào)整, 相信只有經(jīng)過這一必須的調(diào)整及經(jīng)驗總結(jié), 市場才會往更健康的方向發(fā)展。

  對于藝術(shù)投資推廣機構(gòu)而言, 市場狀況與前景永遠是時刻最關(guān)注的課題, 否則面對外界千變?nèi)f化的情況, 往往會迷失方向。

  其中, 準確性是投資推廣機構(gòu)能否成功的最重要因素之一。任何在歷史上能定位的藝術(shù)家必須具備三項條件, 其一, 作品必須有開宗立派的鮮明藝術(shù)風(fēng)格; 其二, 作品具有不可取代性的技法難度和高度; 其三, 畫家必須具有不斷進取的精神, 這是藝術(shù)家必有的特質(zhì)。而真正具有藝術(shù)投資收藏價值的作品, 除了包含以上畫家的三項條件, 特別要注重畫家在藝術(shù)創(chuàng)作高峰期的精品, 這是作品含金量高低的問題。二十年來, 本畫苑在實踐中已證明了的這一結(jié)論。

  此外, 任何時候都必須以畫家、市場 ( 客戶 ) 和畫廊( 投資推廣機構(gòu) )的共同利益為依歸, 爭取三贏的局面, 才符合市場健康發(fā)展的規(guī)律。即畫廊首先要準確選擇優(yōu)秀的藝術(shù)家, 投資并扶持這些藝術(shù)人才, 不可因眼前利益而把畫家引入岐途, 相反要鼓勵畫家為個人藝術(shù)事業(yè)與歷史作出貢獻, 努力產(chǎn)生好的作品。有了真正優(yōu)秀的作品, 才可能向市場作出良好正確的推介, 并經(jīng)得起藝術(shù)實力的競爭和時間的考驗, 最后在市場產(chǎn)生良好的互動效應(yīng), 藝術(shù)機構(gòu)亦在這過程中建立自己的誠信與品牌。二十年來, 本畫苑在實踐中同樣證明了的這一寶貴的經(jīng)驗。

  當(dāng)前, 中國藝術(shù)品市場經(jīng)過04-05年的狂飆, 目前進入了相對的冷靜調(diào)整期。 實際上這是一件好事, 因經(jīng)過這調(diào)整周期, 中國藝術(shù)品市場將進入向更健康成熟的光明大道。 屆時, 真正的藝術(shù)家將受到社會的敬重, 其精心的作品將受到廣泛的認同和支持, 相反把創(chuàng)作視作賺快錢的畫家及其粗制濫造的作品, 將被人們無情地拋棄, 受市場淘汰已是必然的結(jié)果; 而有誠信的畫廊、拍賣行的將得到更大的擁護和支持, 藝術(shù)愛好者及收藏家亦因少走彎路而蒙受其利, 如此因果循環(huán), 中國藝術(shù)品市場持久繁榮的局面必將出現(xiàn)。

  在這里必須指出, 中國藝術(shù)品價格近年來雖然上升速度驚人,并到達一定的高度,  但中國藝術(shù)市場整體而仍處初級階段, 人們面臨的仍有千載難逢的巨大商機。 因從中國晚清至上世紀六、七十年代中國文化大革命一百年的歷史原因, 中國價值如金的藝術(shù)精品經(jīng)歷百年折騰, 已被貶值至黃土的價格, 八十年代初隨中國走改革開放之路而重拾升軌, 至今這些有黃金價值的藝術(shù)精品充其量只是回復(fù)到黃銅的價值, 離黃金的地位尚有巨大的距離。 以2005年底算, 過去二十年國內(nèi)外中國字畫拍賣的全部總和僅僅是西方國家一年藝術(shù)品消費金額 ( 一百億美元左右 )的四分之一而已, 實令人深思。 而目前社會財富加入吸納中國藝術(shù)資產(chǎn)的份額僅屬九牛一毛, 微不足道。 龐大的市場資金相對于有限金額的藝術(shù)精品資源, 中國藝術(shù)精品真正回到黃金價值的一天已指日可待。二十年前只有少數(shù)人意識到這一重大歷史商機, 但當(dāng)時的市場條件與氣氛卻處于起步階段, 雖然競逐者較少, 但推動市場所付出的成本和力量卻十分之大, 回報周期相對是漫長的。今天大多數(shù)人已關(guān)注并認識這一商機, 并有許多人參與競逐這一領(lǐng)域資源, 但市場環(huán)境卻大大改善, 足以容納更多參與者,且回報周期相對更快。

  展望未來, 對于中國藝術(shù)家而言, 目前的中國藝術(shù)品市場條件與氣氛是近代歷史上最好的, 只要你能充分發(fā)揮自己的才華, 以忠誠的態(tài)度創(chuàng)作出有個性且有難度的佳作, 前景無可限量;

  對于藝術(shù)推廣機構(gòu)而言, 面對中國豐富的藝術(shù)資源, 只要你以歷史的眼光, 發(fā)現(xiàn)人才、扶持人才, 并推廣人才, 將大有作為, 不僅會有豐厚的經(jīng)濟回報, 且有巨大的社會意義 ;

  對于市場藝術(shù)愛好者及投資人士, 參與藝術(shù)品投資與收藏不僅是社會發(fā)展到先進階段必然的趨勢, 把握時機分享中國藝術(shù)的寶藏不僅僅會帶來經(jīng)濟上的回報, 最重大的收益將是在心身健康、家庭和諧以及培育后代方面所得到的難以估量的回報 。

 

美國薩凡那藝術(shù)設(shè)計學(xué)院校長辦公室特別規(guī)劃主任余震谷教授
 
國外畫廊的種類和成功要點


成功畫廊的要點:

1,   具有眼光遠見的組織者
2,   積累并創(chuàng)造出自己的展覽特色
3,   保持一批基礎(chǔ)名家簽約經(jīng)紀
4,   定期推出高質(zhì)量的新作品, 專題展覽
5,   積極參與重要展覽
6,   經(jīng)常有關(guān)于畫廊的展覽或?qū)λ囆g(shù)家的藝術(shù)評論見諸出版
7,   新聞報道呼應(yīng)展覽, 報導(dǎo)亮點, 擴大影響
8,擁有先進設(shè)備展示,保存,介紹作品
9,建立一個有簽約,參展藝術(shù)家的完整資料檔案
10  擁有良好研究和溝通能力的畫廊工作人員
11, 豐富的人脈關(guān)系和參與專業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)
12, 環(huán)環(huán)相扣的細致的專業(yè)運作:
      a, 慎重辦展,每個展覽都要挖掘新角度,體現(xiàn)新思想
      b, 訪問藝術(shù)家工作室,精挑作品, 杜絕人人關(guān)系
      c, 正式簽約藝術(shù)家寧少不爛,嚴格遵守合同條例
      d, 參展藝術(shù)家可以各有特色, 但要有類似理念, 如同一個響亮的多聲部和諧大合唱
      e, 作品的展示要除了仔細挑選每件作品外還要考慮整體。展覽,作品標題的呈現(xiàn), 燈光布置, 展示的空間距離, 畫廊環(huán)境等每個細節(jié)都要精心安排
      f, 完整的展覽目錄
  g,參展作品以及信息
  h,參展者簡歷背景展覽記錄,
  i,參展者藝術(shù)見解,
  j,藝術(shù)評論家文章,
  k也可以有資深專家的專文介紹
      l, 提前頒發(fā)郵寄書面的展覽新聞稿件并配備圖片,與新聞媒體相聯(lián),
      m, 建立一個高質(zhì)量的畫廊網(wǎng)頁, 及時網(wǎng)上發(fā)布,更新消息, 并與參展者的個人網(wǎng)頁, 其他藝術(shù)網(wǎng)站鏈接
      n, 有效的公關(guān)
    如:郵寄請柬并附短句
    電話邀請
    開幕前邀請重要人物出席預(yù)展,
    簡單但要專業(yè)的開幕招待酒會,
    聯(lián)合附近畫廊同時開幕,
    準備好參展藝術(shù)家的其他展覽作品材料,電子版或裝訂成冊,爭取把每個藝術(shù)家介紹給參觀者,
    邀請文藝評論家, 藝術(shù)批評家參觀
   


國外畫廊的種類:

1, 博物館類
    政府, 地方, 私人, 集團
專題展, 特邀展, 回顧展,

2, 教育類
國立學(xué)校, 私立學(xué)校,團體
專題展, 特邀展, 學(xué)士, 研究生畢業(yè)展,教授作品展

3, 商業(yè)類
       A   代理經(jīng)營
              固定簽約藝術(shù)家展,臨時簽約藝術(shù)家展
       B    收藏經(jīng)營
              更換藏品,減免稅收
       C     純商經(jīng)營
   純粹行畫, 常年展售

4, 松散類
       A     藝術(shù)村落
    松散性的常年展,銷, 畫廊各自為政
       B     藝術(shù)家合租分展
               常年一個畫廊,多個個展
       C     藝術(shù)家個體工作室
散客,預(yù)約,經(jīng)紀人,展覽組織者

5, 自由類
       A     非贏利, 純藝術(shù)
       B     利用非傳統(tǒng)空間
       C     強調(diào)現(xiàn)代藝術(shù)
       D     鼓勵實驗性藝術(shù)形式
       E     組織者常從非主流, 新生代藝術(shù)家中發(fā)掘人才
       F     呼吁藝術(shù)走向社會,接近普通大眾

挑選畫廊:

    1, 運行歷史: 專業(yè)性  - 基本隊伍, 擁有特色
    2,  展覽記錄: 連續(xù)性  - 作品水準, 內(nèi)容主題
    3,  基本定位:成熟藝術(shù)家, 成長 (新興 )藝術(shù)家, 等等。
    4,  鮮明特色:現(xiàn)代藝術(shù), 傳統(tǒng)藝術(shù),新技術(shù),等等   


                               

東方出版中心總經(jīng)理    祝君波

合理的市場須假以時日 

  我國的藝術(shù)品市場在90年代中期以來,是一個被拍賣公司主導(dǎo)的市場,雖然以中介來說,除了藝術(shù)品拍賣公司,還有畫廊、文物公司、博覽會、古玩城、網(wǎng)上公司和典當(dāng)行,但實際上成交量比較大、對市場起支配作用的還是拍賣公司。以北京市場為例,2005年拍賣成交量91.6億,市場零售僅是25億。
  這種局面是否會改變以及何時改變呢?目前還不能有一個肯定的說法。早在90年代中期《拍賣法》實施的時候,就有意限制拍賣行的發(fā)展,把注冊資金提到人民幣1000萬元,這是一個遠遠高于開畫廊的條件,但是10多年過去了,不見畫廊多起來,只見拍賣公司越開越多。近幾年統(tǒng)計全國主營和兼營藝術(shù)品的拍賣公司有100多家,每年拍賣成交總額100多億,場次380多場。買賣雙方以及貨源越來越被吸引到拍賣行,而拍賣價格公布和一定的炒作,又增大了拍賣公司的作用。所以中國藝術(shù)品市場以國外的標準看,很不正常。即便是香港,拍賣行引進后,其它的零售店也還存在;臺灣地區(qū)更是以零售為主,蘇富比、佳士得在臺業(yè)務(wù)在90年代發(fā)展一個時期以后,也先后合并到香港;新加坡和上海、北京一同發(fā)展拍賣,但如今業(yè)務(wù)基本停業(yè),仍以零售業(yè)為主。

  內(nèi)地為什么會出現(xiàn)這種情況呢?有人怪之于政府管理,我認為這不是主要原因,政府并沒有格外支持拍賣行而反對零售業(yè),主要的原因還在事物的內(nèi)部。

  從拍賣行來說,它運作方式大體已格式化、規(guī)范化,受到社會普遍接受。從拍賣行的投資人來說,只要一次性注冊成功,日常的投資主要在人員和拍賣成本上,并沒有畫廊營業(yè)場地和把貨物買下來的負擔(dān),相對成本較少。而從賣家的角度看,他們更愿意把貨物送給拍賣行,盼著賣一個好價錢,而這一點是畫廊難以做到的。從買家的角度看,拍賣行價格透明,貨源豐富,選擇性強,是買家進貨的首選之地。有這幾個因素促成,拍賣行就會越來越多。而事實上,90年代以來很多拍賣行是盈利的,傭金比例不高但成交的基數(shù)大,所以人均利潤高于其它的經(jīng)營方式。

  這樣分析,也并不是說畫廊等零售沒有生存的空間,事實上辦得好的畫廊、文物店(商)也是有的,只是困難較多,有一些難題要破解。

  比如說在上海、北京這些大城市,房租奇貴,畫廊如是租賃他人的,成本很高;畫廊不能無米之飲,要進貨,又只有兩個渠道,一是拍賣行,二是畫家。前者選貨,畫廊與收藏家同場競拍,買來的畫如何有盈利空間呢?后者面對的是不成熟的畫家,他們并不懂給畫廊和收藏家不能是同一個價格,因為畫廊有營業(yè)成本,但我們看到卻是同價的,這樣畫廊也失去了再轉(zhuǎn)讓給收藏家的價格空間。每個畫廊的營業(yè)總額在下移,畫廊的客人又被吸往拍賣行,所以現(xiàn)在畫廊的營業(yè)額不足以產(chǎn)生比拍賣行高的回報。這就是問題的根本所在。

  看到了問題,不等于馬上能解決問題。藝術(shù)品市場目前完全是市場化的,它不能靠政府的管理來解決,而要靠市場的各種主體比如投資人、收藏家、藝術(shù)家的覺醒和行為來調(diào)節(jié)。而這又涉及到利益,所以這是一個漫長的過程。合理的市場應(yīng)該是拍賣行、藝博會、畫廊、古董店等中介各得其所的。但這只是主觀的心愿,并不等于客觀現(xiàn)實。為此,我們還要等待。