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　　甘肅省委十四屆三次全會(huì)召開后，白銀有色集團(tuán)股份有限公司聚焦“搶進(jìn)度”、跑好“接力賽”、確保“全年旺”，通過黨委常委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、周生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)等多種途徑，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹甘肅省委十四屆三次全會(huì)精神，乘勢而上、鉚足干勁，抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度、拓效益、提質(zhì)效、增動(dòng)能、防風(fēng)險(xiǎn)，全力決勝下半年，確保交出好于預(yù)期的成績單。

　　白銀集團(tuán)將進(jìn)一步把握甘肅省省屬企業(yè)“強(qiáng)工業(yè)”的功能定位和推動(dòng)發(fā)展“主引擎”的使命任務(wù)，突出工業(yè)生產(chǎn)總值，把抓落實(shí)的行動(dòng)體現(xiàn)在全面完成年度目標(biāo)任務(wù)上，做到縱向比增幅有大增長、橫向看排名有新進(jìn)位。

精準(zhǔn)調(diào)度抓生產(chǎn)

　　緊盯穩(wěn)增長，白銀集團(tuán)準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，深入理解“企業(yè)發(fā)揮了骨干支撐作用”的要義要求，精準(zhǔn)落實(shí)“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的工作措施，高效運(yùn)轉(zhuǎn)月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、資金預(yù)算平衡、市場營銷、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核講評(píng)“五會(huì)聯(lián)動(dòng)”生產(chǎn)經(jīng)營管理長效機(jī)制，不斷強(qiáng)化臺(tái)賬清單促落實(shí)、牽頭掛帥促落實(shí)、攻堅(jiān)突破促落實(shí)、檢視整改促落實(shí)、督辦督導(dǎo)促落實(shí)的力度，確保把生產(chǎn)長周期高效穩(wěn)定運(yùn)行的好勢頭保持下去。

　　1—7月份，白銀集團(tuán)銅、鉛、鋅產(chǎn)品產(chǎn)量完成年計(jì)劃的59.60%，同比增長7.63%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值222.52億元，同比增長6.72%。白銀集團(tuán)將全力以赴，確保全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值393.84億元，同比增長16.63%。

鉚足干勁搶進(jìn)度

　　聚焦穩(wěn)投資，白銀集團(tuán)充分發(fā)揮銅、鋅產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)作用，加力提速提質(zhì)，盡快釋放項(xiàng)目產(chǎn)能和效益，全年確保投資增速達(dá)到10%以上。

　　上半年，白銀集團(tuán)已完成投資同比增長58%；下半年，在加快釋放首信秘魯公司680萬噸/年尾綜合利用擴(kuò)建項(xiàng)目、濕法煉鋅渣綜合回收及無害化處理項(xiàng)目、鋰電銅箔項(xiàng)目（三期）等16個(gè)已建成投產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)能和效益的同時(shí)，掛圖作戰(zhàn)推進(jìn)年內(nèi)竣工項(xiàng)目建設(shè)。其中，白銀爐技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)項(xiàng)目，將于9月份建成投產(chǎn)，與閃速爐優(yōu)勢互補(bǔ)形成40萬噸銅產(chǎn)能；銅導(dǎo)電帶項(xiàng)目，將于9月份達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年新增產(chǎn)值5000萬元；20萬噸高導(dǎo)新材料項(xiàng)目的3萬噸生產(chǎn)線，全年新增產(chǎn)值4.5億元，預(yù)計(jì)將在今年年底形成10萬噸產(chǎn)能；5000噸/年納米氧化鋅項(xiàng)目，預(yù)計(jì)在年底具備主生產(chǎn)線聯(lián)動(dòng)試車條件。

精益營銷拓效益

　　強(qiáng)力補(bǔ)短板，對(duì)接新一輪找礦戰(zhàn)略突破行動(dòng)，白銀集團(tuán)以實(shí)現(xiàn)資源效益最大化為目標(biāo)盤活存量資源、以實(shí)現(xiàn)資源獲取有大突破為目標(biāo)獲取增量資源。白銀集團(tuán)從采購端、中間端、銷售端入手，找準(zhǔn)保供應(yīng)、降庫存、拓市場的營銷手段，有效應(yīng)對(duì)有色金屬產(chǎn)品市場價(jià)格下跌、市場需求不振等不利影響，提升盈利能力，確保全年?duì)I業(yè)收入、利潤總額和凈利潤目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

　　下半年，在采購端上，白銀集團(tuán)將持續(xù)“一廠一策”優(yōu)化原料保障供應(yīng)，加大銅鉛鋅精礦及粗煉產(chǎn)品采購力度，切實(shí)保障生產(chǎn)所需；在中間端上，將持續(xù)開展“兩金”壓降專項(xiàng)行動(dòng)，確?！皟山稹眽航?0%以上預(yù)算目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；在銷售端上，將充分利用產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，加大產(chǎn)品本地化銷售力度，確保同比增加33%。

對(duì)標(biāo)一流提質(zhì)效

　　緊扣提指標(biāo)，縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流企業(yè)實(shí)施方案，白銀集團(tuán)開展“六大行動(dòng)”，不斷推動(dòng)“一增一穩(wěn)一保五提升”等關(guān)鍵指標(biāo)和核心領(lǐng)域取得新突破。

　　開展管理提升和質(zhì)量提升行動(dòng)，白銀集團(tuán)圍繞戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營、財(cái)務(wù)、科技、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、信息等管理領(lǐng)域，查找突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過加強(qiáng)制度體系、組織體系、責(zé)任體系、執(zhí)行體系和評(píng)價(jià)體系建設(shè)，完善關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)并拉高指標(biāo)值。

　　開展價(jià)值創(chuàng)造和品牌引領(lǐng)行動(dòng)，白銀集團(tuán)突出效益效率核心指標(biāo)、自主品牌宣傳推介、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落實(shí)等重點(diǎn)，健全完善價(jià)值創(chuàng)造體系、品牌管理體系、商標(biāo)推廣體系，提升價(jià)值創(chuàng)造能力和“Ibis”“BNMC”等品牌的價(jià)值引領(lǐng)能力。

　　開展企業(yè)家培育和公司治理示范創(chuàng)建行動(dòng)，白銀集團(tuán)持續(xù)以健全內(nèi)部制度體系、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理等為重點(diǎn)，分層分類抓好示范創(chuàng)建，更好地發(fā)揮企業(yè)家作用。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增動(dòng)能

　　賦能強(qiáng)工業(yè)，白銀集團(tuán)依托國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心——西北礦冶研究院，依靠項(xiàng)目支撐，積極打造“一基地四中心”創(chuàng)新體系，催生發(fā)展新動(dòng)能。

　　白銀集團(tuán)以銅鉛鋅冶煉過程中伴生的錸、碲、硒、銦、鍺、鈷等稀散稀有金屬為基礎(chǔ)，開展資源綜合回收、技術(shù)開發(fā)和成果孵化，打造西部地區(qū)稀散金屬綜合利用孵化基地；圍繞磷酸錳鐵鋰等電池正極材料的開發(fā)及廢舊鋰離子電池的綜合回收利用，開展研究并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打造鋰電正極材料開發(fā)及廢舊鋰電綜合回收研究中心；圍繞6N～7N高純碲與高純銅材、超細(xì)銅粉、納米氧化鋅等，開展研發(fā)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打造高純材料、粉體材料研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化中心；圍繞螯合捕收劑、開關(guān)型捕收劑、鋰鈹?shù)容p金屬礦浮選等，開發(fā)礦用浮選藥劑并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打造綠色選礦藥劑研發(fā)推廣中心；憑借專業(yè)咨詢與設(shè)計(jì)資質(zhì)，打造西部地區(qū)有色金屬設(shè)計(jì)咨詢科研創(chuàng)新管理服務(wù)中心。

　　上半年，白銀集團(tuán)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)5.92億元、投入強(qiáng)度達(dá)到3.1%，確保全年完成研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)12.2億元、投入強(qiáng)度達(dá)到3.5%，同比增長17.76%。截至目前，白銀集團(tuán)1.5噸/年高純錸生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，50噸高純碲項(xiàng)目將于10月份建成投產(chǎn)，綠色選礦藥劑1.5萬噸生產(chǎn)線和2萬噸磷酸錳鐵鋰項(xiàng)目將于年底建成投產(chǎn)。

底線思維防風(fēng)險(xiǎn)

　　扭住固底板，堅(jiān)持“一盤棋”、擰成“一股繩”、打出“組合拳”、種好“責(zé)任田”，白銀集團(tuán)將繼續(xù)加力創(chuàng)造有利于發(fā)展的良好環(huán)境。

　　扛牢安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓基礎(chǔ)、抓基層、抓一線、抓崗位，白銀集團(tuán)縱深健全和落實(shí)全面責(zé)任體系、隱患排查體系、監(jiān)督管理體系、宣傳培訓(xùn)體系、應(yīng)急救援體系“五大體系”以及“一單四制”等重大事故隱患排查治理長效工作機(jī)制，有效防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平。

　　扛牢生態(tài)環(huán)保主體責(zé)任，白銀集團(tuán)細(xì)化落實(shí)《中共甘肅省委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的決定》和《甘肅省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用集中區(qū)域等特定區(qū)域執(zhí)行污染物特別排放限值的通知》，用好申報(bào)2023年新能源建設(shè)指標(biāo)機(jī)遇，加快源網(wǎng)荷儲(chǔ)等“雙碳”目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)，高站位推進(jìn)減污降碳綠色發(fā)展。

　　扛牢合規(guī)管理主體責(zé)任，白銀集團(tuán)對(duì)照全面風(fēng)險(xiǎn)管理、依法合規(guī)管理要求和重點(diǎn)工作任務(wù)臺(tái)賬，充分發(fā)揮合規(guī)管理委員會(huì)的作用，全面排查和建立重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)清單，制訂和落實(shí)針對(duì)性防范措施，把工作做在前面，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、及時(shí)預(yù)警、合規(guī)管理。

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