時(shí)間:2023/6/5 23:15:41 來(lái)源:中國(guó)文化報(bào)
近日,“策展在中國(guó)”論壇于首屆武漢雙年展落下帷幕前得以舉辦,這次的主題是“策展與文化賦能”。作為中國(guó)美協(xié)策展委員會(huì)的品牌項(xiàng)目,本屆論壇以武漢這座城市的性格為起點(diǎn),聚合來(lái)自全國(guó)的數(shù)十位專家共同探求藝術(shù)如何改善城市及鄉(xiāng)村的樣貌,藝術(shù)如何改變觀看世界的方式,藝術(shù)如何校正人類(lèi)前行的方向等問(wèn)題,而策展的能量與其獨(dú)具的引擎作用是大家最為關(guān)心的問(wèn)題。
記得今年年初,我作為全國(guó)政協(xié)委員,曾針對(duì)全國(guó)美術(shù)館建設(shè)熱潮與此起彼伏的雙年展做過(guò)一個(gè)提案,強(qiáng)調(diào)當(dāng)下我們面對(duì)的問(wèn)題:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)家對(duì)文化的重視,尤其是文旅融合帶來(lái)的新理念,近年來(lái)城鄉(xiāng)興建博物館、美術(shù)館,舉辦各種雙年展、大地藝術(shù)節(jié)等藝術(shù)活動(dòng)可謂此起彼伏,熱鬧非凡。美術(shù)館前長(zhǎng)長(zhǎng)的人流,鄉(xiāng)村里樹(shù)立起的藝術(shù)新地標(biāo),的確令人興奮。然而,我們也看到很多耗巨資投入的文化項(xiàng)目,以為可以建構(gòu)品牌影響力,甚至吸引游客,繼而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),但由于沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力,熱鬧一陣,僅靠媒體的熱炒及淺層的過(guò)度消費(fèi),很快就沉寂了。于是,我們也看到不少“僵尸博物館”、荒蕪的文化廣場(chǎng),以及只有“首屆”的藝術(shù)活動(dòng)、雙年展。如何讓文化引擎真正發(fā)揮作用,不僅需要?jiǎng)?chuàng)新的勇氣與熱情,更重要的是深入的調(diào)研、有效的規(guī)劃、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略、合理的評(píng)價(jià)機(jī)制以及有良好黏合度的觀眾群體。在這方面好的策劃與好的展覽就是催化劑。
針對(duì)這一問(wèn)題,我有幾點(diǎn)建議:首先是文化項(xiàng)目不僅僅是文化的事情,其本身是個(gè)綜合體。越是在地性的項(xiàng)目,越需要國(guó)際的視野。前期的調(diào)研與規(guī)劃需借助多方力量,多學(xué)科的前期參與會(huì)起到事半功倍的效果。其二,文化品牌不是裝飾品,不可能一揮而就。其所具有的文化屬性是與時(shí)間相連接的。因此,不僅需要有獨(dú)特的眼光、強(qiáng)悍的能力,更重要的是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。其三,文化項(xiàng)目應(yīng)建立符合其發(fā)展規(guī)律的評(píng)價(jià)機(jī)制。譬如雙年展,既不能成為政府單向投入的放禮花式的狂歡,也不能成為完成經(jīng)濟(jì)訴求的工具。因此,一個(gè)文化項(xiàng)目評(píng)價(jià)機(jī)制的科學(xué)性是保護(hù)藝術(shù)本體價(jià)值與規(guī)律、確定長(zhǎng)期主義的理念、資金可持續(xù)投入以及各種回報(bào)的評(píng)估,是保證項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。
以上種種,前期有個(gè)好的策劃,從而建構(gòu)一個(gè)好的藝術(shù)管理體系至關(guān)重要。以策展驅(qū)動(dòng)雙年展乃至整個(gè)城市的文旅項(xiàng)目,威尼斯雙年展堪稱范例。始于1895年的威尼斯雙年展作為世界上首個(gè)雙年展快130年了,經(jīng)歷了一戰(zhàn)、二戰(zhàn)和多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),如今威尼斯雙年展不僅在長(zhǎng)期穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng),還能保持活力,不斷孵育出新的品牌,其文化與城市運(yùn)營(yíng)的深層機(jī)制都是一個(gè)值得探求的課題。
威尼斯雙年展初創(chuàng)時(shí)其實(shí)也是節(jié)日性的活動(dòng),后來(lái)發(fā)展成類(lèi)似博覽會(huì)的性質(zhì),也會(huì)售賣(mài)一些作品,到今天則成為一個(gè)更傾向于文化和旅游的綜合項(xiàng)目,能實(shí)現(xiàn)其今天的狀態(tài)和地位,展覽的策劃起到了極大的驅(qū)動(dòng)作用。威尼斯雙年展被稱作藝術(shù)界的“奧林匹克”。之所以有這樣的稱號(hào)是因?yàn)橛袊?guó)家館和評(píng)獎(jiǎng)制度,即金獅獎(jiǎng),吸引了代表各國(guó)的國(guó)家隊(duì)來(lái)這里“比賽”。我做活動(dòng)多年的體會(huì)是,最容易激起人類(lèi)動(dòng)能的兩件事,一是節(jié)日,二是比賽,而威尼斯雙年展正是融這兩者于一身,通過(guò)搭平臺(tái)、建制度,吸引各國(guó)參與,由此把自己的展覽品牌建構(gòu)成世界性的、每?jī)赡暌淮蔚膶?duì)人類(lèi)藝術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的成果呈現(xiàn)。威尼斯雙年展逐步成熟后,在綠園城堡建立了長(zhǎng)期固定的國(guó)家館建筑,軍械庫(kù)展區(qū)許多國(guó)家在這里都有自己固定的長(zhǎng)期租用的場(chǎng)地,甚至有些國(guó)家連布展人員都有長(zhǎng)期住所。一年藝術(shù)展、一年建筑展,中間還穿插著電影展等等,頻繁的藝術(shù)活動(dòng)使得各國(guó)與威尼斯形成長(zhǎng)期捆綁,投入大量的物力和人力,這些也變成了威尼斯重要且穩(wěn)定的資源。這與很多國(guó)家的雙年展不同,即并非單純依靠國(guó)家投入或贊助,以及廣告收入、門(mén)票收入、文創(chuàng)等。可以說(shuō),通過(guò)高水平的策劃,威尼斯雙年展在體系建構(gòu)、品牌樹(shù)立和維持熱度等方面花了很大心血,通過(guò)搭平臺(tái)、建制度,建立具有權(quán)威性、持續(xù)性、影響力的品牌。
“文化引擎”其實(shí)依托的就是策劃。策劃的“策”字在中文里有多種解釋,其中對(duì)我啟發(fā)最大的有三種:一、古代的一種馬鞭子,頭上有尖刺;二、激勵(lì),促進(jìn);三、計(jì)謀,主意,辦法。故而,“策”不僅是驅(qū)動(dòng)力,更需有如馬鞭子上的刺,要有鋒芒,要與眾不同,要跳脫。策展對(duì)于藝術(shù)的生態(tài)乃至社會(huì)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),但其又是一個(gè)必須有創(chuàng)意的服務(wù)行業(yè),有它實(shí)踐性的一面,更有其精神化的一面。用好策展這一工具,不僅可以點(diǎn)亮一市一鄉(xiāng),更可以將軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為硬道理。然而,這并不容易,需要摸準(zhǔn)文化藝術(shù)的性格,懂得它的內(nèi)在規(guī)律,最重要的是必須確立長(zhǎng)期主義的理念,才能得到文化的真正紅利。
(作者系中國(guó)美協(xié)策展委員會(huì)副主任兼秘書(shū)長(zhǎng))
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