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程壽康（左）、洛嘉熙（右）

　　蘇富比今日宣布，亞洲區(qū)行政總裁程壽康將于2021 年底落實(shí)退休計劃。在四月春季拍賣結(jié)束后，他將改任亞洲蘇富比執(zhí)行主席，并過渡至年底出任榮譽(yù)主席一職。

　　隨著這次變動，洛嘉熙（Nathan Drahi）將升任亞洲蘇富比董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)。此前，他為亞洲區(qū)商務(wù)主管，掌管商業(yè)交易及策略性項目，致力推動蘇富比在區(qū)內(nèi)的發(fā)展。洛嘉熙將與全球及亞洲區(qū)眾多同事，特別是程壽康、黃林詩韻及仇國仕兩位亞洲區(qū)主席、林宛嫻（亞洲區(qū)副主席兼臺灣董事總經(jīng)理），以及樓伯禮（亞洲區(qū)商務(wù)營運(yùn)董事總經(jīng)理）聯(lián)手合作，進(jìn)一步開拓亞洲業(yè)務(wù)及與全球業(yè)務(wù)整合。

　　程壽康表示：“這是何等非凡的旅程。當(dāng)我于 2006 年上任時，有誰能想象得到，那種把我引領(lǐng)至拍賣業(yè)的個人收藏?zé)崆?，會同樣如此迅速地在亞洲卷起風(fēng)潮，讓亞洲藏家為全球市場帶來翻天覆地的變化。我很榮幸能親歷其中——見證藏家們的品味與熱情不斷提升，更與眾多值得尊敬的同事及客戶并肩同行。能榮任執(zhí)行主席新職直至退休，實(shí)在是多圓滿的安排。多年來最令我興奮的事情之一，是看到蘇富比人材輩出，而洛嘉熙正好體現(xiàn)那種活力與遠(yuǎn)見卓識。我們二人即將在蘇富比擔(dān)綱新角色，我對前景充滿信心?！?

　　洛嘉熙則表示：“我很榮幸能夠成為程壽康的后繼者，傳承他在亞洲以無盡熱情及人文關(guān)懷建立起來的堅實(shí)基礎(chǔ)。我期待與一眾才華橫溢的同事合作，共同探索蘇富比在亞洲的各種可能性。榮休在即，我祝程壽康一切順利；而他的寶貴建議，亦將在我的職業(yè)生涯中一直受用?！?

　　程壽康：

　　?從律師到蘇富比第一位華人CEO

　　如今拍賣圈人盡皆知的程壽康，最早做律師起家。在英國念律師專業(yè)的時候，正面臨中國大陸的改革開放，他就專門研究中外合資法。之后公司就派他來北京擔(dān)任香港最大一家律師事務(wù)所駐京的代表。程壽康在這里代理客戶起草合資合同，還涉及許多中外糾紛的仲裁，于是累積了很多跟政府部門打交道以及涉及到中國的法律、合資、合作方面的經(jīng)驗。1987-89年在北京居住兩年，逐漸熟悉了國內(nèi)情況。

　　程壽康

　　他回憶道：“當(dāng)時我用250元外匯券從北京友誼商店議價買了一輛上海產(chǎn)的鳳凰牌自行車，在北京比現(xiàn)在的‘大奔’還引人注目。我騎車在北京的大街小巷胡同轉(zhuǎn)，也常常跟相鄰的老百姓聚會，在琉璃廠、鼓樓、紅橋、白橋、潘家園等地交朋友，深入了解內(nèi)地的情況?！?

　　在北京生活的兩年里，作為律師的他起草了大大小小很多法律文件，他清楚地記得，“當(dāng)時北京五星級的合資飯店如昆侖飯店，上海與亞洲發(fā)展銀行簽署的南浦大橋、楊浦大橋建設(shè)貸款協(xié)議等，就是我起草的。在這個過程中跟很多政府部門打交道，也跟生意人、國有企業(yè)打交道?！彼粺o感慨地說，“那兩年的經(jīng)歷是我終身的財富，是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?

　　大概做了十年律師以后程壽康在香港遇見潘迪聲，他旗下包括香港的咖啡以及英國很有名的夏菲尼高商城。隨后，程壽康就進(jìn)入廸生集團(tuán)，做了十五年的法律顧問，協(xié)助公司將把業(yè)務(wù)引進(jìn)中國，在中國開了很多很大的事務(wù)店。在擔(dān)任律師整個過程里，程壽康也搞收藏，喜歡收藏中國玉雕，因此認(rèn)識很多拍賣行的人。

　　攻玉山房主人葉承耀、嘉木堂主人伍嘉恩與程壽康

　　1996年，蘇富比需要找一個既懂法律又了解中國國情的高管，當(dāng)時任蘇富比亞洲區(qū)主席的林李翹如女士找到程壽康談，為此還專門到美國見過蘇富比的最高層。不過那次最終因他所在的香港迪生集團(tuán)的挽留而沒了下文。

　　想不到的是，10年后蘇富比又找到他。2005年佳士得因亞洲總裁林華田離職，也來找程壽康，但條件沒談攏。結(jié)果蘇富比聽說后又來找他：“既然你打算加入拍賣行業(yè)，應(yīng)該優(yōu)先選擇蘇富比，因為你是先跟我們談的?！?

　　有趣的是，如今和程壽康搭檔的蘇富比亞洲區(qū)主席黃林詩韻，正是當(dāng)年林李翹如女士的女兒。對這段時隔10年的奇緣，程壽康說：“蘇富比找我，是因為中國經(jīng)濟(jì)崛起造成中國投資者大批涌入藝術(shù)市場，成為蘇富比面臨的新挑戰(zhàn)。他們看重的，是我的中國經(jīng)驗?！?

　　當(dāng)時程壽康已快五十歲了，覺得這個行當(dāng)挺好玩的，如果當(dāng)時不轉(zhuǎn)行的話，等到五十五、六十歲的時候，誰要請一個老頭子?所以這個就變成他最后一份工作，也是其一生中第三份工作。

　　2006年5月香港亞洲古董藝術(shù)節(jié),程壽康先與其父親（中）

　　2006年加入蘇富比，從管理數(shù)千人到管理三十多人，程壽康最初以為太容易了。作為拍賣行畢竟要經(jīng)手許多藝術(shù)品，這時他以為最重要的是器物了。但后來卻發(fā)覺并不是這樣，器物并不太重要，拿到就能賣掉，最重要的其實(shí)還是人，管人比管東西更重要，因為拍賣圈都是一些藝術(shù)氣質(zhì)的人。

　　他回憶道：“自己這么多年來，并沒有把什么CEO或者什么公司老板看得太重，而是跟自己的員工混跡一片，下了班以后也跟他們?nèi)コ猿院群?，一家人一樣。這種公司需要你維系大家之間親密的關(guān)系，需要一點(diǎn)人情味，反而金錢對很多人來說并不是太重要的，增進(jìn)大家的感情是最重要的。”

　　蘇富比亞洲區(qū)行政總裁程壽康與王中軍進(jìn)行梵高杰作《雛菊與罌粟花》交接儀式

　　不過在業(yè)務(wù)上，程壽康也對蘇富比從業(yè)務(wù)格局到營運(yùn)機(jī)制都經(jīng)歷了全面轉(zhuǎn)型，在2011年春季同時推出在書畫、瓷雜與當(dāng)代藝術(shù)三大板塊推出了“梅云堂”、“玫茵堂”與“尤倫斯”三大私人收藏，創(chuàng)造了很好的拍賣業(yè)績，也隨之迎來香港藝術(shù)品拍賣的大時代。

　　同時，程壽康加強(qiáng)了對中國，臺灣、香港、中國、印尼、東南亞等很多收藏家的溝通，很多事情出了問題他都出面，因為他覺得自己的強(qiáng)項不一定是對器物的認(rèn)識，而是與人的交往?！拔疫@個人還是挺有人緣的，很多客人生氣的時候，我打個電話說兩句寬慰的話他們就好了，因為我是嘻嘻哈哈的人，很多大的事情經(jīng)我處理的都能擺平。”

　　2018年10月香港蘇富比以5.1億港元拍出了趙無極作品，創(chuàng)造了亞洲油畫的拍賣紀(jì)錄

　　隨著香港區(qū)業(yè)務(wù)的飛速成長，程壽康作為一個亞洲的CEO，當(dāng)然也希望總部也要做點(diǎn)兒東西感覺到中國對整個的重要。他回憶說：“以前在總部懸掛五面國旗，并沒有中國的旗幟。我給總部提出，現(xiàn)在中國是三大拍賣場地里面第三個重要的力量，五面國旗里面沒有中國的，顯然跟當(dāng)前中國所處的地位不相襯。

　　經(jīng)過一年多的溝通，在總部懸掛中國國旗終于有了定奪。有一天我接到一個電郵：說程壽康，明天升中國國旗，你來唱國歌嗎?我說好啊，你送機(jī)票我就過來唱!現(xiàn)在很好，終于掛起來了，很多客人見到都覺得舒服，也覺得中國的崛起對蘇富比這家國際拍賣行是很重要的。自然，這也是內(nèi)部推動的一個結(jié)果，讓總部的人心里覺得因為亞洲的重要，將來對亞洲方方面面的支持也會加大力度。”

　　而在香港蘇富比CEO身份之外，程壽康也是一名頗有藝術(shù)氣息的中國藝術(shù)品藏家、甚至是詩人。程壽康透露，他從小就喜歡畫畫、寫詩。畫畫要有許多工具，有許多程序，需要許多時間。拿著照相機(jī)拍照，雖然和畫畫不一樣，但也能讓他得到滿足。他喜歡拍人像，各行各業(yè)的人都有，從不同的角度拍各種人。

　　他說：“在我的鏡頭里，有各式各樣的人，而帶給我的最大感悟是做人要滿足。做人要踏實(shí)一點(diǎn)，在適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)該學(xué)會慢下來。不要過于追逐名利，也不要太勞累。否則你的家庭、你身邊所愛的親人，甚至你自己的健康，都會為此付出代價?！彼硎?，他的愛好也讓他結(jié)下了新的同事緣——身為亞洲區(qū)副主席的瓷器工藝品專家仇國仕，也很喜歡拍照，“倆人不僅是工作上的拍檔，也成為個人興趣上的同好。大家在一起玩，很開心！”

　　在香港蘇富比的15年，程壽康經(jīng)歷了亞洲藝術(shù)品市場飛速發(fā)展的大時代，可以說他成就了這個時代，也可以說時代成就了他。從蘇富比退休并不代表其職業(yè)生涯的結(jié)束，以后我們或許會看到程壽康以另一種身份重新走回大家的眼前。

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