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甘學(xué)軍

　　藝術(shù)能治愈靈魂，也能溫暖人心。

　　近日，因武漢爆發(fā)的新型冠狀病毒疫情，由杭州西湖當(dāng)代美術(shù)館、童雁汝南工作室、華辰拍賣有限公司等藝術(shù)界知名企業(yè)發(fā)起的“藝起扛”藝術(shù)品慈善義拍活動(dòng)首場(chǎng)便募得109萬(wàn)善款。前嘉德國(guó)際拍賣創(chuàng)始人之一、現(xiàn)華辰拍賣有限公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)的甘學(xué)軍先生接受了《今日財(cái)富》雜志的專訪。

　　109萬(wàn)元，中國(guó)藝術(shù)界的第一筆義拍款

　　《今日財(cái)富》：在當(dāng)前疫情的關(guān)鍵時(shí)刻，華辰拍賣發(fā)起“藝起扛”藝術(shù)品慈善義拍活動(dòng)的緣起？目前本次慈善義拍活動(dòng)募集了多少善款？

　　甘學(xué)軍：對(duì)于如此嚴(yán)重的ncp病疫，除了防范，更應(yīng)該團(tuán)結(jié)自救。在疫情之初，北京拍賣行業(yè)協(xié)會(huì)就向會(huì)員和同行發(fā)出了關(guān)于做好疫情防控工作的緊急倡議。其中就提出要提倡合法救助。作為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，我們理應(yīng)率先響應(yīng)。

　　恰逢西湖當(dāng)代美術(shù)館、藝術(shù)家童雁汝南工作室等機(jī)構(gòu)和藝術(shù)家要聯(lián)合華辰拍賣發(fā)起藝術(shù)家捐贈(zèng)義拍，支援武漢抗疫前線。我們當(dāng)即在線上組建以公司線上交易部和現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)部為主的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入籌備。聯(lián)合各發(fā)起單位緊鑼密鼓，夜以繼日，2月10日晚終于完成了第一場(chǎng)拍賣，籌得款項(xiàng)109萬(wàn)元。這是中國(guó)藝術(shù)界的第一筆義拍款！截止拍賣時(shí)，大家情緒激昂，有的同事不禁熱淚盈眶。在接下來(lái)的一周內(nèi)，我們還將有三到五場(chǎng)這樣的線上義拍，希望能籌得更多的善款，支援抗疫前線。

　　《今日財(cái)富》：我們知道，這次活動(dòng)主發(fā)起單位有十多家，貴司如何在這么短的時(shí)間內(nèi)組織這場(chǎng)慈善活動(dòng)的？目前遇到最大的困難是什么？

　　甘學(xué)軍：這次義拍活動(dòng)首先要感謝西湖當(dāng)代美術(shù)館和藝術(shù)家童雁汝南先生的率先發(fā)起。在這個(gè)過(guò)程中，在藝云線上服務(wù)平臺(tái)、上海云開朵朵基金會(huì)、法國(guó)藝術(shù)家協(xié)會(huì)、北拍協(xié)、藝術(shù)廈門、海西晨報(bào)等聞風(fēng)而動(dòng)，陸續(xù)加入。最重要的是一些藝術(shù)家的無(wú)私奉獻(xiàn)，他們大都以自己作品的市場(chǎng)價(jià)位的兩成三成投入義拍籌款。不需要太多的策動(dòng)，大家似乎不約而至。目前最大的困難是因?yàn)榉揽毓苤?，我們無(wú)法做任何的線下操作，完全在線上運(yùn)作溝通，這對(duì)于我們各方協(xié)作和善后工作帶來(lái)困難。但大家在工作中互相用愛(ài)心感應(yīng)和支撐，不斷改進(jìn)。

　　《今日財(cái)富》：按照之前的計(jì)劃，募集的善款資金將委托相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)管理，如何保證慈善活動(dòng)能在“陽(yáng)光下”進(jìn)行？

　　甘學(xué)軍：我們?cè)诎l(fā)起義拍的同時(shí)就起草了各方合作協(xié)議，以保證義拍活動(dòng)的公平透明。對(duì)所得款項(xiàng)我們會(huì)交由相關(guān)基金會(huì)公開進(jìn)行捐贈(zèng)操作。對(duì)每一個(gè)藝術(shù)家和買家，我們都會(huì)開具基金會(huì)的捐贈(zèng)證明和收據(jù)。每一分錢都必須用在抗疫前線。所有參與工作的機(jī)構(gòu)和個(gè)人都是無(wú)償?shù)摹?/P>

　　《今日財(cái)富》：我們注意到，您是湖北仙桃人，您發(fā)起這次慈善義拍活動(dòng)是否也有“家鄉(xiāng)情結(jié)”的成分？

　　甘學(xué)軍：作為湖北人當(dāng)然會(huì)對(duì)家鄉(xiāng)更有一份牽掛。通過(guò)仙桃商會(huì)和家鄉(xiāng)親友，我也第一時(shí)間表達(dá)了我的心意。義拍當(dāng)然也是一份鄉(xiāng)情。但最重要的是要表達(dá)萬(wàn)眾一心，共克時(shí)難的意志和決心。

　　嘉德模式是一個(gè)標(biāo)簽，而華辰拍賣創(chuàng)立了許多專項(xiàng)和模式

影像拍賣

　　《今日財(cái)富》：作為中國(guó)最早期的嘉德拍賣公司的創(chuàng)始人之一，您如何評(píng)價(jià)“老搭檔”陳東升先生對(duì)早期中國(guó)拍賣行業(yè)的影響？另外，您覺(jué)得目前中國(guó)的拍賣行業(yè)處在什么階段？未來(lái)將面臨哪些變革和機(jī)遇？

　　甘學(xué)軍：我當(dāng)初就是受陳東升先生鼓動(dòng)，從政府部門下海做拍賣的。陳總雖然后來(lái)把主要精力放在了保險(xiǎn)事業(yè)上，但他作為嘉德的創(chuàng)始人和實(shí)際控制人以及蘇富比拍賣行的股東，一直在影響中國(guó)拍賣行業(yè)的發(fā)展。而嘉德模式是中國(guó)藝術(shù)品拍賣行業(yè)的一個(gè)標(biāo)簽，在國(guó)際上也獨(dú)樹一幟。目前的中國(guó)藝術(shù)品拍賣業(yè)正處于一個(gè)調(diào)整和轉(zhuǎn)折的時(shí)期。新常態(tài)必定引發(fā)新的業(yè)態(tài)。特別是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)的拍賣業(yè)正面臨嚴(yán)重的瓶頸，這個(gè)行業(yè)的一些理念和模式必定要改變，這個(gè)過(guò)程中危機(jī)與機(jī)遇共存。

　　《今日財(cái)富》：您作為文化部的前官員，毅然放棄仕途投身商界，從曾經(jīng)的監(jiān)管者變成被監(jiān)管者，這種人生的大轉(zhuǎn)折的動(dòng)因是什么？

　　甘學(xué)軍：在1992—93年那樣的環(huán)境和社會(huì)潮流的推動(dòng)下，一切都似乎沒(méi)有人們想象的那么糾結(jié)，似乎也不需要那么的毅然決然。只是覺(jué)得需要改變，需要嘗試，失敗也沒(méi)關(guān)系！現(xiàn)在想起來(lái)覺(jué)得當(dāng)初有些莽撞，但又覺(jué)得如若不然，又當(dāng)如何呢？沒(méi)有身份的主動(dòng)或被動(dòng)，只有人生實(shí)踐的不同軌跡和對(duì)于社會(huì)局部有可能產(chǎn)生的些許意義。

　　《今日財(cái)富》：是什么原因促使您從著名的“嘉德國(guó)際”出來(lái)創(chuàng)立“華辰拍賣”？華辰拍賣所倡導(dǎo)的“影像拍賣”未來(lái)市場(chǎng)空間如何？華辰拍賣的目標(biāo)是什么？

　　甘學(xué)軍：當(dāng)初從嘉德出來(lái)，去做了一家藝術(shù)發(fā)展公司。主要是和中央美院合作做畫廊，經(jīng)營(yíng)當(dāng)代藝術(shù)。當(dāng)時(shí)的想法很單純，覺(jué)得中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)需要健全，畫廊業(yè)應(yīng)該是市場(chǎng)的基礎(chǔ)。所以才又一次改變身份，從拍賣人變成畫廊管理者。九十年代的這種理想遇到了現(xiàn)實(shí)的骨感，到2001年又重新回到了拍賣業(yè)，創(chuàng)立了華辰拍賣。

　　19年來(lái)，華辰做得沒(méi)多大，卻是這個(gè)行業(yè)里很多專項(xiàng)和模式的創(chuàng)立者。影像是其中的一項(xiàng)。我們堅(jiān)持做了13年。某種程度上講，華辰是用情懷支撐著這個(gè)項(xiàng)目。這是一個(gè)很小的項(xiàng)目，但影響了中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的品類結(jié)構(gòu)建設(shè)，也推動(dòng)了中國(guó)影像歷史的研究。華辰的目標(biāo)就是做一家好的長(zhǎng)久的拍賣行。

　　短期的投機(jī)和價(jià)格博弈不適合藝術(shù)品市場(chǎng)

　　《今日財(cái)富》：您曾在訪問(wèn)中提出一個(gè)新概念“人格養(yǎng)護(hù)”，您覺(jué)得“人格養(yǎng)護(hù)”和商業(yè)倫理存在怎樣的邏輯？您覺(jué)得如何理解商人和企業(yè)家的定位？

　　甘學(xué)軍：人格養(yǎng)護(hù)這是我在多年前提出的一個(gè)理念。我認(rèn)為這與你做什么沒(méi)關(guān)系。人在生命中本該如此。之所以提出這個(gè)概念，是特別想在我們這個(gè)行業(yè)里提倡一種與這個(gè)行業(yè)的內(nèi)在需求相適應(yīng)的從業(yè)品格。

　　《今日財(cái)富》：您覺(jué)得當(dāng)代藝術(shù)品是否可以作為大眾藝術(shù)品消費(fèi)的突破口？在藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)存在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求嗎？

　　甘學(xué)軍：是的。當(dāng)代藝術(shù)品是促進(jìn)藝術(shù)品消費(fèi)的重要突破口。長(zhǎng)期以來(lái)，我們對(duì)藝術(shù)品消費(fèi)的理解過(guò)于狹隘，要么一味“高雅”，要么“價(jià)值連城”，而真正支撐這種所謂高雅和財(cái)富價(jià)值的藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)卻被學(xué)界、藝術(shù)家和藝術(shù)品推介者忽視。這使得中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)顯得飄忽不定，非常脆弱。

　　在當(dāng)今社會(huì)日益增長(zhǎng)的文化消費(fèi)需求面前，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的供給側(cè)變革勢(shì)在必行。無(wú)論藝術(shù)品創(chuàng)作和藝術(shù)品市場(chǎng)，都應(yīng)該以滿足人們對(duì)美好生活的向往和對(duì)文化消費(fèi)的需求為主導(dǎo)方向，也就是要有一味的“高大上”轉(zhuǎn)向社會(huì)化的消費(fèi)需求。由此必將產(chǎn)生藝術(shù)創(chuàng)作形式題材品類的諸多變化，必將產(chǎn)生價(jià)格體系和價(jià)值判斷體系的變化乃至重構(gòu)。以此為基礎(chǔ)，才能重啟中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展的新的進(jìn)程。

　　《今日財(cái)富》：我們雜志擁有一萬(wàn)余名高凈值讀者，其中不乏藝術(shù)品收藏和投資的愛(ài)好者，您作為行業(yè)資深專家，請(qǐng)您就2020年的藝術(shù)品投資市場(chǎng)提供一些建議？

　　甘學(xué)軍：作為投資人眼中的2020年的中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)，應(yīng)該是一個(gè)“入市”的時(shí)機(jī)。一方面是因?yàn)榕f的市場(chǎng)價(jià)格大幅盤整下行；另一方面新的藝術(shù)創(chuàng)作特別是年輕藝術(shù)家的作品也在低位謹(jǐn)慎入市，這是低成本建構(gòu)個(gè)性化投資收藏的機(jī)遇。而作為一個(gè)藝術(shù)品市場(chǎng)的老人，我想特別強(qiáng)調(diào)的是，藝術(shù)品投資是建立在審美養(yǎng)成基礎(chǔ)上的一種財(cái)富累積方式，是由情懷、心智與資本融合而成，短期的投機(jī)和價(jià)格博弈不適合藝術(shù)品市場(chǎng)。

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