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　　徐震?團(tuán)隊(duì)耗時(shí)1月有余打造的實(shí)體形式《徐震超市》在香港蘇富比(微博)秋拍上海預(yù)展現(xiàn)場(chǎng)，圖片來(lái)源：徐震?

　　今年秋季的香港蘇富比當(dāng)代藝術(shù)晚拍因一件拍品而顯得與以往格外不同。8月28日，香港蘇富比官方宣布將于9月30日的晚拍中呈獻(xiàn)中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)家徐震——準(zhǔn)確地說(shuō)是其同名品牌徐震?——的作品《徐震超市》，這也是亞洲地區(qū)首次拍賣藝術(shù)概念的嘗試。9月1日及2日，實(shí)體形式的《徐震超市》現(xiàn)身于上海的香港蘇富比秋拍預(yù)展現(xiàn)場(chǎng)，兩整天人流攢動(dòng)，許多藏家與參觀者都繞有興致地在超市中選購(gòu)各類空無(wú)一物的產(chǎn)品包裝。

　　徐震?團(tuán)隊(duì)耗時(shí)1月有余打造的實(shí)體形式《徐震超市》在香港蘇富比秋拍上海預(yù)展現(xiàn)場(chǎng)，圖片來(lái)源：徐震?

　　有人說(shuō)，徐震又開(kāi)始“搞事情”了。這個(gè)從1998年因在城市街頭的一聲喊而步入國(guó)際視野的藝術(shù)家，一路經(jīng)歷成立沒(méi)頂公司、開(kāi)設(shè)沒(méi)頂畫(huà)廊、開(kāi)創(chuàng)個(gè)人同名品牌種種，將“生產(chǎn)”藝術(shù)的方式玩了個(gè)遍。他是藝術(shù)家，也是老板、董事長(zhǎng)，在隨后的二十年間，他在無(wú)數(shù)質(zhì)疑和批判聲中創(chuàng)造出自己的規(guī)則，用一種“徐震”式的戲謔方式不斷生產(chǎn)出新的藝術(shù)作品——不論你喜歡還是不喜歡，都得承認(rèn)，徐震廣受市場(chǎng)認(rèn)可。

　　不按常理出牌的寺瀨由紀(jì)

　　因此從這個(gè)角度來(lái)看，徐震與香港蘇富比的合作也許是最不令人意外的事情?；蛘哂眯煺鸬脑捳f(shuō)：“如果 Yuki 想做這個(gè)事情，她能在中國(guó)找到一個(gè)作品，我認(rèn)為就是這個(gè)作品?！毙煺鹂谥械?Yuki 是蘇富比亞洲區(qū)當(dāng)代藝術(shù)部主管寺瀨由紀(jì)（Yuki Terase），也是此次藝術(shù)概念拍賣的發(fā)起者和推動(dòng)者。事實(shí)上，正是她邀請(qǐng)徐震參與到這次拍賣“實(shí)驗(yàn)”當(dāng)中。

　　蘇富比亞洲區(qū)當(dāng)代藝術(shù)部主管寺瀨由紀(jì)，圖片來(lái)源：香港蘇富比

　　“我在不久之前經(jīng)友人介紹親自拜訪了徐震并了解他的許多創(chuàng)作，我認(rèn)為他的作品真的太酷了?！彼聻|由紀(jì)對(duì)我說(shuō)。作為在這家西方老牌拍賣行供職的具有西方背景的日本人，寺瀨由紀(jì)也顯得相當(dāng)不按常理出牌。今年1月16日，她正式升任亞洲當(dāng)代藝術(shù)部主管，駐職香港，填補(bǔ)了之前曾任此職14年的林家如離職后的空缺。

　　在2011年加入蘇富比之前，寺瀨由紀(jì)在東京摩根斯坦利工作，一進(jìn)入蘇富比便策劃了多場(chǎng)“白手套”拍賣，并與日本服裝設(shè)計(jì)師、音樂(lè)制作人及創(chuàng)意企業(yè)家 NIGO? 兩度合作，拍賣此位日本潮流教父的私人珍藏。而2016年10月其與亞洲人氣偶像及藏家 T.O.P 合作籌辦的“#TTTOP”專拍更是取得了遠(yuǎn)超估價(jià)的1740萬(wàn)美元拍賣總額，并在社交媒體上引起了強(qiáng)烈的反響。此外，在她的帶領(lǐng)下，蘇富比的日本客戶在國(guó)際拍場(chǎng)上表現(xiàn)令人矚目，比如，日本藏家前澤友作以破紀(jì)錄的1.1億美元在去年5月紐約蘇富比當(dāng)代藝術(shù)晚拍上投得尚·米榭·巴斯奎亞（Jean-Michel Basquiat）作品。

　　帶著這樣的背景和“戰(zhàn)績(jī)”領(lǐng)導(dǎo)蘇富比亞洲區(qū)當(dāng)代藝術(shù)部的發(fā)展，寺瀨由紀(jì)一經(jīng)上任便須面對(duì)的是諸多猜測(cè)和擔(dān)憂，比如：蘇富比是否會(huì)專注日韓，隨之逐漸放棄中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)這個(gè)板塊？在剛上任時(shí)，寺瀨由紀(jì)便明確向我表示：“我們對(duì)于中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)很樂(lè)觀，這一部分市場(chǎng)交易的額度確實(shí)有所減少，但這并不意味著這個(gè)市場(chǎng)正在下滑。對(duì)我而言，它正變得更為老練也更多樣?！碑?dāng)然，這可以被理解成漂亮、禮貌的說(shuō)辭，但現(xiàn)當(dāng)下這位新晉的亞洲當(dāng)代藝術(shù)部主管正在用自己的方式踐行她的理念——將中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)視為全球當(dāng)代藝術(shù)中的一部分，并將中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)帶入國(guó)際平臺(tái)。

　　“我這次做藝術(shù)概念拍賣正是我在年初時(shí)對(duì)你表達(dá)的，我相信除了畫(huà)作、雕塑這些經(jīng)典的形式，中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)板塊完全可以嘗試更多樣的作品?！彼聻|由紀(jì)在蘇富比秋拍上海預(yù)展上激動(dòng)地向我表達(dá)?？紤]到其之前在蘇富比多次在亞洲藝術(shù)板塊成功的“跨界”嘗試，此次中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)板塊的概念拍賣實(shí)是一次大膽的、創(chuàng)意十足的、寺瀨由紀(jì)式“作品”。

　　“名字不一樣區(qū)別很大了”

　　香港蘇富比的專家向我介紹道，此次上拍的《徐震超市》是市場(chǎng)上“獨(dú)一版”，也就是說(shuō)，除了藝術(shù)家的三個(gè)自留版以外，這是四個(gè)版本中唯一在市場(chǎng)上流通且能被購(gòu)藏的一版?！缎煺鸪小返那吧碜髌肥恰断愀窦{超市》，于2007年的巴塞爾藝術(shù)展邁阿密海灘展會(huì)上首次亮相；此后，徐震?將作品進(jìn)行“概念升級(jí)”，于2016年的上海愚園路推出了《徐震超市》，引起了社會(huì)民眾的強(qiáng)烈反響。

　　從物質(zhì)角度來(lái)看，《香格納超市》和《徐震超市》除了名字不一樣，其本質(zhì)沒(méi)有什么不同；然而對(duì)于徐震來(lái)說(shuō)，它們委實(shí)是“兩個(gè)東西”：“名字不一樣區(qū)別很大了。（它們的）性質(zhì)區(qū)別很大，是兩個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。一個(gè)是西方藝術(shù)體制在中國(guó)出現(xiàn)，所以當(dāng)時(shí)依附于香格納（畫(huà)廊）去參加邁阿密（展會(huì)），因?yàn)闆](méi)有那種太強(qiáng)的機(jī)構(gòu)感，所以就直接叫《香格納超市》。2015、2016年我們自己品牌成立之后，我們就直接可以說(shuō)‘改’、也可以說(shuō)重新做了一個(gè)新的超市叫《徐震超市》。其實(shí)就是兩個(gè)時(shí)代，一個(gè)時(shí)代是藝術(shù)體制的出現(xiàn)，一個(gè)時(shí)代是個(gè)人品牌的崛起，這完全意義不一樣?！?

　　此外，從2008年到2016年，外界對(duì)徐震“超市”作品的理解角度也逐漸發(fā)生了變化?！耙郧按蠹叶紩?huì)把《香格納超市》這個(gè)作品更多的去往‘中國(guó)熱’、‘西方如何看待東方’這種方面去靠；當(dāng)時(shí)的起因是藝博會(huì)，所以很長(zhǎng)時(shí)間是在這樣一個(gè)框架里面。我印象中是到二零一幾年，慢慢地大家（的理解）開(kāi)始往‘沒(méi)有靈魂、盲目的消費(fèi)主義’這種方面去靠，自從我們《徐震超市》起來(lái)之后，基本上完全變成之后這種（理解）?！毙煺鸾忉尩?。

　　當(dāng)然，免不了有人會(huì)認(rèn)為，此超市和彼超市說(shuō)到底不都還是那個(gè)賣空包裝盒的超市，對(duì)此徐震說(shuō)：“這個(gè)東西其實(shí)就是藝術(shù)家說(shuō)了算，藝術(shù)家說(shuō)它是不一樣的，就是不一樣的；如果有人覺(jué)得懷疑，那也沒(méi)有問(wèn)題?！?

　　拍賣的究竟是什么？

　　從市場(chǎng)的角度來(lái)說(shuō)，之前的《香格納超市》一直在一級(jí)市場(chǎng)中由香格納畫(huà)廊銷售，而此次《徐震超市》上拍香港蘇富比，則是作品公開(kāi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)二級(jí)市場(chǎng)的頭一次。據(jù)藝術(shù)家本人透露，香格納畫(huà)廊當(dāng)時(shí)的策略是每大洲可銷售一個(gè)版本，比如整個(gè)非洲一件、整個(gè)歐洲一件；而此次則是全球僅此一件，因?yàn)樾煺鹱约赫J(rèn)為《徐震超市》唯一性比較強(qiáng)，而藝術(shù)家自留的三版目前不做流通。然而，不論是《香格納超市》還是《徐震超市》，事實(shí)上被出售的都只是一個(gè)概念；或者從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)權(quán)利——讓徐震?依照買家意愿重建、實(shí)施《徐震超市》的專有權(quán)，作品的地點(diǎn)、規(guī)模不限，當(dāng)然，前提是買家愿意負(fù)擔(dān)相應(yīng)的制作成本。

　　也就是說(shuō)，買家需花費(fèi)數(shù)十甚至上百萬(wàn)港元（《徐震超市》此次估價(jià)為90萬(wàn)至150萬(wàn)港元）購(gòu)買這一權(quán)利，然后再花費(fèi)更多的成本行使這一權(quán)利；可想而知，這也將是一筆不小的開(kāi)支，對(duì)于許多美術(shù)館來(lái)說(shuō)便存在預(yù)算方面的問(wèn)題。盡管徐震認(rèn)為藝術(shù)家對(duì)藏家的預(yù)設(shè)和期待是一種自我麻醉的“雞湯式”思維方式，他仍舊對(duì)于此次拍賣提出了一點(diǎn)小“希望”：“可能從創(chuàng)作者角度來(lái)說(shuō)，我會(huì)更希望看到有一個(gè)藏家買了這次蘇富比（的這件），（并且）他說(shuō)我想開(kāi)家1000平米的超市。對(duì)我們來(lái)說(shuō)我沒(méi)有看到過(guò)超過(guò)250平的超市，我是覺(jué)得2000平米的超市跟250平米的超市，人站在中間的感受是不一樣的。也不排除我們用自己手上的這些版本再去繼續(xù)突破，產(chǎn)生新的不同的藝術(shù)概念?！?

　　在這十來(lái)年間，徐震把超市開(kāi)到了世界各地，由此也觀察到不同文化和生活背景下人們對(duì)“超市”作品的不同反應(yīng)。比如，在愚園路上存在了一個(gè)月的《徐震超市》引來(lái)了無(wú)數(shù)附近居民的圍觀，有人消費(fèi)后大呼“被騙”，有年輕人一下班就去超市買可樂(lè)罐發(fā)微博“打卡”，有人每天聚在弄堂口觀察超市垮沒(méi)垮?！拔矣X(jué)得我們走他們會(huì)有點(diǎn)失落的”，徐震說(shuō)。又比如，十年前在美國(guó)“開(kāi)超市”的時(shí)候觀眾的參與度很高漲，對(duì)作品持更批判的態(tài)度；去年超市開(kāi)到英國(guó)，英國(guó)人反而不太敢買，徐震猜測(cè)英國(guó)觀眾大概“吃不準(zhǔn)買回去是干嘛的”。

　　蘇富比與徐震雙方商議后認(rèn)為，將《徐震超市》的部分拍賣所得捐贈(zèng)給重慶的非營(yíng)利藝術(shù)機(jī)構(gòu)“器空間”?！拔覀冇X(jué)得這樣的結(jié)果是不是更有趣一點(diǎn)?！毙煺鹫f(shuō)。其實(shí)從某種意義上來(lái)講，《徐震超市》不論拍賣結(jié)果幾何，對(duì)寺瀨由紀(jì)和徐震來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)有趣的實(shí)驗(yàn)；而對(duì)于蘇富比來(lái)說(shuō)，也已是一次值得被談?wù)?、記錄和?shū)寫(xiě)的嘗試。

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