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佳士得首席執(zhí)行官施俊安（Guillaume Cerutti）和前任首席執(zhí)行官白碧姍（Patricia Barbizet）。圖片：致謝佳士得

　　上周，《華爾街日報》的藝術(shù)市場記者Kelly Crow采訪了佳士得首席執(zhí)行官施俊安（Guillaume Cerutti），標題稱《藝術(shù)市場的轉(zhuǎn)機背后》。在大肆贊揚佳士得之前（轉(zhuǎn)得太快我甚至懷疑他肌肉拉傷），施俊安對去年拍賣行業(yè)的25%全球銷售額增長做出了他的解釋：

　　“我認為人們對藝術(shù)市場更有信心了。兩年前人們很謹慎，但去年他們看到東西賣得不錯，他們的感覺就更好了。每個人都對市場變得全球化而感到安心。“

　　現(xiàn)在，我認為施俊安是一個聰明人。對于這個大問題來說，這個回答很簡略。但是，這種回應(yīng)要么往好了說是一種循環(huán)邏輯，要么就是一個恍然大悟的洞見，而這應(yīng)該比特警隊闖入你的新年夜派對還該讓藝術(shù)界的所有人瞬間清醒。

　　如果你重讀施俊安上面的三句話，它們基本上可以這樣理解：“人們買東西因為他們看到其他人一直在買東西?！?

　　你可能會說：就這？這就是為什么拍賣市場復(fù)興了？

　　這是一個完全不令人滿意的答案。但你知道嗎？我認為這大體上很正確。

　　施俊安的想法讓我想起了我最喜愛的金融作家Josh Brown（又名“改革經(jīng)紀人“）在2016年12月初發(fā)表的一篇帖子。文章中，他解釋了為什么很多（可能是大多數(shù)）華爾街分析師們?yōu)榱藸幷摗ぬ乩势债斶x總統(tǒng)——這個他們幾周前曾抨擊為金融市場崩潰或調(diào)整原因的事件——竟然是大多數(shù)資產(chǎn)類別在一個月后仍然上漲的原因。

　　Josh Brown的電視訪問。圖片：致謝CNBC

　　Brown說道：

　　“這個問題的答案是情緒，而它總是遵循價格。價格上漲，所以情緒改變了。曾經(jīng)看跌和恐懼的，現(xiàn)在則看漲和興奮了?！?

　　我再說一遍：換句話說，“人們買東西因為他們看到其他人一直在買東西?！?

　　從根本上說，沒有什么別的東西改變了拍賣行業(yè)——至少，沒有戲劇化到銷售額增長25%。任何其他解釋可能都只是我們?yōu)榱伺︸Z服被投資人稱為“動物本能“的行為力量而說給自己聽的故事而已。

　　施俊安對該開場問題的答案里，除此之外還可以看到許多內(nèi)容。他舉了兩個例子來解釋佳士得在2017年的復(fù)蘇：出售“在紐約而不是香港……出售一個重要的中國藝術(shù)收藏“，并將達·芬奇的《救世主》納入一場當代拍賣會里——這一舉措被他形容為“創(chuàng)新”和“極為有創(chuàng)意“。

　　不是想冒犯施俊安，但這些都稱不上“人類發(fā)現(xiàn)火“級別的創(chuàng)意。尤其是后者相當于說多米諾比薩店開始提供蘸醬芝士面包棒（即永遠離比薩只差一步的某種食物）時，它就是“創(chuàng)新”和“極為有創(chuàng)意“的了。

　　因此，動物本能在藝術(shù)市場就像在金融市場一樣具有影響力——如果沒有更甚之，考慮到“藝術(shù)值得任何東西的恐怖假設(shè)“。

　　這意味著，它們可以隨時復(fù)興或超負荷銷售。但這也意味著我們也應(yīng)該記住Brown那篇文章的結(jié)尾：

　　“動物本能無法建模……我們只能接受它們是游戲的一部分，以不定的時間間隔出現(xiàn)又消失，在途徑的路上散播歡樂和痛苦?！?

　　總之，如果我們假裝總是有一個更大更合理的解釋，那我們就是在對自己開玩笑。有時候我們真的會太吵，讓死去的也能醒過來。

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